题目
[单选题]卡卡公司是一家经营玩具制造的企业。多年来该公司秉承“为所有和卡卡产生联系的人们带来笑容”的宗旨，效益显著。2023年卡卡公司启动了一项新战略，在保留玩具制造业务的同时，抽调部分员工依据市场需求，开发电子游戏软件与硬件，同时对公司组织做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“多年来，该公司秉承‘为所有和卡卡产生联系的人们带来笑容’的宗旨”体现了与企业目前文化的潜在一致性大；“在保留玩具制造业务的同时，抽调部分员工依据市场需求，开发电子游戏软件与硬件，同时对公司组织做出较大调整”体现了组织要素的变化多。所以卡卡公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础，选项A当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]易宝公司是一家云技术网络安全企业，但由于企业信息安全管理中发生失误，导致用户的大量隐私外泄，消费者的利益受到侵害。易宝公司面临的风险是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“企业信息安全管理中发生失误，导致用户的大量隐私外泄，消费者的利益受到侵害”属于运营风险的影响因素，选项A当选。
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第2题
[单选题]李某是辉圣公司的一名销售人员，由于长期从事销售工作，手中握有重要的客户资源。销售部门在进行一些重要决策时，都会参考李某的意见。依据权力的来源，李某体现的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：李某手中握有重要的客户资源，对公司来讲十分重要，因此销售部门进行重要决策时，都需要参考李某的意见，体现的是对资源的控制与交换的权力，选项C当选。
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第3题
[单选题]特优公司是一家儿童玩具制造公司。其现有的产品虽然设计新颖，但质量有待提高。公司把大量的资金用于广告投放，现阶段公司销量较少，净利润较低。根据上述情况判断，特优公司所处的产业阶段的战略目标是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“其现有的产品虽然设计新颖，但质量有待提高。公司把大量的资金用于广告投放，现阶段公司销量较少，净利润较低”说明特优公司处于导入期，导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。选项A当选。
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第4题
[不定项选择题]斯嘉蒂公司在对企业内部环境进行价值链分析时，确立了研发与生产环节的核心地位，重新梳理了采购、生产、销售等多个环节之间的联系，并且计划利用信息系统组建虚拟组织，将上下游企业整合在一个价值体系内，达到整体共赢的效果。从企业资源能力的价值链分析角度来看，上述材料体现了（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“确立了研发与生产环节的核心地位”体现确认那些支持企业竞争优势的关键性活动；“重新梳理了采购、生产、销售等多个环节之间的联系”体现了明确价值链内各种活动之间的联系；“计划利用信息系统组建虚拟组织，将上下游企业整合在一个价值体系内，达到整体共赢的效果”体现了明确价值系统内各项价值活动之间的联系。
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第5题
[不定项选择题]尚优公司是一家日用品制造企业，2021年初，尚优公司对总经理、财务总监等重要管理层进行了人员更换。新任管理层认为公司现阶段所处行业的经济环境变化很快，因此要求各部门每次在编制预算时必须重新分析、判断部门的需求和费用。尚优公司采用的预算的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：零基预算的优点：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项A当选）；（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性；（3）增强员工的成本效益意识；（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新（选项D当选）；（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。
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