题目
[单选题]卡卡公司是一家经营玩具制造的企业。多年来该公司秉承“为所有和卡卡产生联系的人们带来笑容”的宗旨，效益显著。2023年卡卡公司启动了一项新战略，在保留玩具制造业务的同时，抽调部分员工依据市场需求，开发电子游戏软件与硬件，同时对公司组织做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“多年来，该公司秉承‘为所有和卡卡产生联系的人们带来笑容’的宗旨”体现了与企业目前文化的潜在一致性大；“在保留玩具制造业务的同时，抽调部分员工依据市场需求，开发电子游戏软件与硬件，同时对公司组织做出较大调整”体现了组织要素的变化多。所以卡卡公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础，选项A当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]朵朵公司是一家五星级酒店。与其他酒店相比，其所处地理位置能直接观赏到一处由陨石撞击而形成的景点，每天客流不断，生意异常火爆。下列各项对于朵朵公司该项优势资源表述正确的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：朵朵公司由于其所处的地理位置优越而生意火爆，属于有形资源，选项A不当选；具有经济制约性的资源是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况，选项B不当选；具有因果含糊性的资源是指该项资源形成的原因并不能给出清晰的解释，选项C不当选。
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第2题
[单选题]马克公司是一家生产家用空调的企业，多年来马克公司在生产过程中严把质量关，其产品的质量广泛受到消费者的好评，并且马克公司对于研发大力投入，是国内率先研发出自主变频技术的空调供应商。正是由于马克公司产品质量好、性能强，多年来一直占据国内空调销量第一的位置，再加上充分发挥规模效应的优势，被消费者誉为“物美价廉”的国产品牌。从战略钟角度分析，马克公司采取的竞争战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“产品质量好、性能强”“充分发挥规模效应的优势，被消费者誉为‘物美价廉’的国产品牌”体现马克公司产品的价值高、价格低。因此，马克公司采取的是混合战略。
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第3题
[单选题]隆高公司是一家计算机软件开发公司。为防止机密文件泄露，该公司对所有的计算机安装了防盗系统。隆高公司采取的风险管理策略的工具是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：隆高公司为计算机安装了防盗系统可以降低机密文件泄露的概率，属于风险控制，选项C当选。
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第4题
[单选题]腾威公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。腾威公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵，腾威公司的计划属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），按照安索夫矩阵，新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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第5题
[不定项选择题]G国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌”体现了转向战略（选项C当选）；“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”表明F汽车集团采用的是放弃战略（选项D当选）。
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