题目
[单选题]易宝公司是一家云技术网络安全企业,但由于企业信息安全管理中发生失误,导致用户的大量隐私外泄,消费者的利益受到侵害。易宝公司面临的风险是(  )。
  • A.运营风险
  • B.财务风险
  • C.战略风险
  • D.市场风险
答案解析
答案: A
答案解析:“企业信息安全管理中发生失误,导致用户的大量隐私外泄,消费者的利益受到侵害”属于运营风险的影响因素,选项A当选。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]

东路公司是一家药品制造企业。为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。东路公司的生产运营战略所涉及的主要因素是(  )。

  • A.批量
  • B.种类
  • C.需求变动
  • D.可见性
答案解析
答案: C
答案解析:

从生产运营战略的横向考察,所有生产运营流程都涉及转化过程,但是转化过程在四个方面或因素上有所不同,它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。“生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产”属于需求变动。选项C当选。

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第2题
[单选题]高峰公司是我国饮料行业的巨头,拥有较好的品牌美誉度,且经过多年的发展,资金实力和研发能力均较为出色。但2021年上半年的纯净水行业调研报告显示,纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外,冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%。根据SWOT分析,高峰公司目前应该采取的战略是(  )。
  • A.扭转型战略
  • B.多种经营战略
  • C.防御型战略
  • D.增长型战略
答案解析
答案: B
答案解析:“拥有较好的品牌美誉度,且经过多年的发展,资金实力和研发能力均较为出色”是企业自身的优势(S);“纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外,冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%”是外部环境带来的威胁(T)。根据SWOT分析,高峰公司目前应该采取的战略是ST战略,即多种经营战略,选项B当选。
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第3题
[单选题]咩咩羊公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质量过关且价格低廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品,咩咩羊公司国际化经营的战略类型是(  )。
  • A.多国本土化战略
  • B.国际战略
  • C.跨国战略
  • D.全球化战略
答案解析
答案: D
答案解析:“产品销往多个国家和地区,为了确保产品质量过关价格低廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”符合全球化战略的定义。全球化战略的经营特点:①向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润;②企业采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
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第4题
[不定项选择题]和久公司是一家专业生产集成电路板的公司,由于业务规模急速扩张,和久公司决定设立风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列选项中,属于和久公司风险管理委员会应履行职责的有(  )。
  • A.提交全面风险管理年度报告
  • B.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
  • C.批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告
  • D.审议风险管理组织机构设置及其职责方案
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告是董事会的具体职责。选项C不当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家以冰箱制造为主营业务的企业。近年来经营陷入困境,主要原因是公司根本不知道消费者需要什么,广告无的放矢,效果几乎为零;对经销商赊销政策监督配套措施不到位,经销商拖欠货款现象十分严重;存货的价值贬损也较为严重。根据上述案例,甲公司在销售业务方面存在的主要风险有(  )。
  • A.销售政策和策略不当,市场预测不准确
  • B.客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力
  • C.销售过程存在舞弊行为
  • D.存货价值贬损
答案解析
答案: A,B
答案解析:“公司根本不知道消费者需要什么,广告无的放矢,效果几乎为零”说明销售政策和策略不当,市场预测不准确,选项A当选;“对经销商赊销政策监督配套措施不到位,经销商拖欠货款现象十分严重”说明客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力,选项B当选。
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