题目
[单选题]高峰公司是我国饮料行业的巨头，拥有较好的品牌美誉度，且经过多年的发展，资金实力和研发能力均较为出色。但2021年上半年的纯净水行业调研报告显示，纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外，冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%。根据SWOT分析，高峰公司目前应该采取的战略是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“拥有较好的品牌美誉度，且经过多年的发展，资金实力和研发能力均较为出色”是企业自身的优势（S）；“纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外，冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%”是外部环境带来的威胁（T）。根据SWOT分析，高峰公司目前应该采取的战略是ST战略，即多种经营战略，选项B当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生。在产品生命周期的这个阶段，从生产经营角度看，国内燃气灶产业的成功关键因素应当是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生”属于成熟期的特点。在这个阶段，从生产经营角度看，该产业的成功关键因素应当是加强和顾客的关系，降低成本。选项B当选。
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第2题
[单选题]马克公司是一家生产家用空调的企业，多年来马克公司在生产过程中严把质量关，其产品的质量广泛受到消费者的好评，并且马克公司对于研发大力投入，是国内率先研发出自主变频技术的空调供应商。正是由于马克公司产品质量好、性能强，多年来一直占据国内空调销量第一的位置，再加上充分发挥规模效应的优势，被消费者誉为“物美价廉”的国产品牌。从战略钟角度分析，马克公司采取的竞争战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“产品质量好、性能强”“充分发挥规模效应的优势，被消费者誉为‘物美价廉’的国产品牌”体现马克公司产品的价值高、价格低。因此，马克公司采取的是混合战略。
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第3题
[单选题]李某是辉圣公司的一名销售人员，由于长期从事销售工作，手中握有重要的客户资源。销售部门在进行一些重要决策时，都会参考李某的意见。依据权力的来源，李某体现的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：李某手中握有重要的客户资源，对公司来讲十分重要，因此销售部门进行重要决策时，都需要参考李某的意见，体现的是对资源的控制与交换的权力，选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]贾巴里公司与拉卜拉公司通过一次展销会相识，于2022年年底，双方就相关合作展开了正式的谈判。前期两家公司对于合作理念、价值观等方面均达成一致，但在合作方式上出现了较大分歧，贾巴里公司主张采用股权式战略联盟，而拉卜拉公司主张采用契约式战略联盟。下列关于股权式战略联盟与契约式战略联盟描述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力（选项A当选），并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感（选项D不当选），因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差（选项B当选）。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等问题（选项C不当选）。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是国内一家大型集团公司下的子公司，主要业务是销售居家服饰。甲公司是同为国内居家服饰销售的乙公司的最大竞争对手，乙公司为了更好地应对激烈的竞争，拟对甲公司的未来目标进行分析。下列各项中，属于乙公司对甲公司未来目标进行分析的考虑因素有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：分析竞争对手未来的目标，考虑的因素有：（1）竞争对手的财务目标；（2）竞争对手对于风险的态度；（3）竞争对手的价值观；（4）竞争对手的组织结构；（5）竞争对手的会计系统、控制与激励系统；（6）竞争对手领导阶层的情况（选项D当选）；（7）对竞争对手行为的各种政府或社会限制。如果竞争对手是某个较大公司的一个子公司，还需注意以下方面：（1）母公司的总体目标和经营现状（选项B当选）；（2）母公司对子公司及其业务的态度（选项A当选）；（3）母公司招聘、激励、约束子公司经理人员的方法。选项C属于对竞争对手的能力分析，不当选。
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