本题考查职业生涯管理的注意事项。
【选项C错误】职业生涯锚的特点之一在于不可能根据各种测试提前进行预测。
【选项D错误】在职业生涯锚的五种类型中，技术、职能型，其特点是强调实际技术、职能等业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术、职能领域管理他人；追求在技术、职能区的成长和技能不断提高。这种类型的员工大多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单、最直接同时也是见效最快的方法。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求预测。
人力资源需求预测的主要方法包括：①经验判断法；②德尔菲法；③比率分析法；④趋势预测法；⑤回归分析法。其中，趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。
【选项C错误】要素计点法的设计与实施都比较复杂，对管理水平要求较高。
【选项D错误】因素比较法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效评价。
为克服过宽或过严倾向，组织可以考虑选择适当的方法，建立评价者的自信心或组织角色互换培训。另外，还可以采用强制分配法消除评价误差。
【选项A错误】为了避免首因效应对考核的影响，评价者应当采取多角度的考核方式。
【选项B错误】克服年资或职位倾向的方法是通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念，引导评价者针对工作完成情况、工作职责进行评价
【选项D错误】克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解评价结果对员工绩效的完全决定作用。
因此，本题正确答案为选项C。
组织设计影响组织文化的形成，其中表现在（ ）等方面。
本题考查组织文化与组织设计。
在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下七个方面。
①组织的制度化。【选项E】
②组织的规范化。
③组织的管理层次。
④集权程度。【选项A】
⑤招聘制度。【选项B】
⑥绩效评估体系。
⑦薪酬制度。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ABCE。
