题目
[单选题]芙尔娜公司是一家日用洗涤品生产企业。芙尔娜公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，芙尔娜公司主要竞争对手的各类产品与芙尔娜公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合芙尔娜公司选择的业务单位战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，芙尔娜公司主要竞争对手的各类产品与芙尔娜公司的产品大同小异”说明市场中存在大量的价格敏感用户，价格竞争是市场竞争的主要手段，符合实施成本领先战略的条件。选项A当选。
查看答案
本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]隆高公司是一家计算机软件开发公司。为防止机密文件泄露，该公司对所有的计算机安装了防盗系统。隆高公司采取的风险管理策略的工具是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：隆高公司为计算机安装了防盗系统可以降低机密文件泄露的概率，属于风险控制，选项C当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]瑞祥公司主要经营商业地产、电影、酒店、快餐四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.6%、8%、12.9%、14.3%，相对市场占有率分别为0.8、1.9、1.8、0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：问题业务适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人。问题业务对应的是高市场增长率（大于10%），低相对市场占有率（小于1.0）。快餐业务的市场增长率为14.3%，相对市场占有率为0.6，属于问题业务，选项B当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]特优公司是一家儿童玩具制造公司。其现有的产品虽然设计新颖，但质量有待提高。公司把大量的资金用于广告投放，现阶段公司销量较少，净利润较低。根据上述情况判断，特优公司所处的产业阶段的战略目标是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“其现有的产品虽然设计新颖，但质量有待提高。公司把大量的资金用于广告投放，现阶段公司销量较少，净利润较低”说明特优公司处于导入期，导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。选项A当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]亨特公司是C国著名的制造和销售小家电的厂商。2017年公司为了拓展业务，拟到某发展中国家M国投资建厂。在投资之前，亨特公司对M国的现有条件进行了认真细致的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于钻石模型四要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：钻石模型四要素包括生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件；选项C属于相关与支持性产业；选项D属于生产要素。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]研发、生产矫正儿童脊椎侧弯仪器的正升公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司顾客角度包括的内容有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：顾客角度包括准时交货率、顾客满意度、市场份额、新客户开发率等，选项A、B当选；销售增长率既可作为财务指标，也可作为客户指标，选项C当选；选项D属于创新与学习角度。
点此查看答案
