题目
[单选题]东路公司是一家药品制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。东路公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。“生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产”属于需求变动。选项C当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]青鸟书屋是一家小型书吧。为了迎合越来越多年轻人考证需要安静自习环境的需求，推出了独立自习室的服务，每一个自习位置提供半封闭的书桌、耳塞、台灯等设备。相较于大众图书馆免费的位置，青鸟书屋虽然每小时收取5元的费用，但主要针对年轻考证人群打造的这项服务依然火爆。从零散产业的竞争战略角度分析，青鸟书屋采取的战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“主要针对年轻考证人群打造的这项服务”体现了青鸟书屋顾客类型专门化，属于专门化——目标集聚，选项D当选。
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第2题
[单选题]KT公司是一家生产和销售健身器材的企业。早期销量凭借独特的产品功能和网络营销获得了爆发式的增长，但近年来发展遭遇瓶颈，销售额增长开始放缓。公司总经理李总认为，社群营销有助于提升顾客粘性，是该公司未来的主攻方向，于是打算向小红书学习。小红书是一个分享关于吃、穿、玩、乐、买的生活方式的平台，凭借成功的社群营销已经拥有大量活跃注册用户。从基准分析类型的角度判断，KT公司进行基准分析的类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：KT公司从事健身器材的生产和销售，而小红书是一个分享关于吃、穿、玩、乐、买的生活方式的平台，二者是处在不同行业的非直接的竞争对手。因此，KT公司向小红书学习社群营销，属于过程或活动基准。
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第3题
[单选题]科维公司是全国知名的餐饮企业，在全国多个城市都开有连锁店，科维公司对原材料的存放、菜品的摆盘、上菜的时间、服务的态度等都有统一的严格要求，科维公司采取的横向分工结构的基本协调机制是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行，以实现协调。“科维公司对原材料的存放、菜品的摆盘、上菜的时间、服务的态度等都有统一的严格要求”属于工作过程标准化，选项B当选。
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第4题
[单选题]汉江公司是一家服装生产企业。为了实现数字化转型，该公司选取了数字化仓储物流设备占比、数据可视化率等作为评价指标，降低了物流与库存成本，实现了生产全流程精准管控。上述案例所体现的数字化下管理变革的方面是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“选取了数字化仓储物流设备占比、数据可视化率等作为评价指标”这描述的是业务数字化管理，选项A当选。
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第5题
[不定项选择题]G国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌”体现了转向战略（选项C当选）；“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”表明F汽车集团采用的是放弃战略（选项D当选）。
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