题目
[不定项选择题]下列关于人力资源需求预测的主要方法,说法错误的是(    )。
  • A.

    经验判断法主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率高的组织

  • B.实施德尔菲法时,专家的挑选要有代表性
  • C.比率分析法假定了组织的技术等因素不会发生太大的变化
  • D.在回归分析法中,多元回归的预测准确度往往高于一元回归
  • E.趋势预测法假定了人均生产率不变
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

【选项A错误】经验判断法主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

【选项C错误】用比率分析法来预测人力资源需求时,实际上是假定了人均生产率不变。

【选项E错误】趋势预测法假设组织的技术等因素不会发生大的变化,才能找到未来的简单规律,因此,在实际运用时一定要谨慎,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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本题来源:人力资源押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据霍兰德职业兴趣测试,适合从事教育、咨询等方面的工作的人,其职业兴趣为(    )。
  • A.企业型
  • B.常规型
  • C.研究型
  • D.社会型
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

约翰·霍兰德提出了六种基本的职业兴趣类型,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中,社会型的人基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交,观察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[不定项选择题]下列关于路径—目标理论的说法,正确的是(    )。
  • A.下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
  • B.对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为是多余的
  • C.内控型下属对指导式领导更为满意
  • D.外控型下属对指导式领导更为满意
  • E.外控型下属对参与式领导更为满意
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

【选项C错误】相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。

【选项E错误】外控型下属对指导式领导更为满意。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第3题
[不定项选择题]在人员甄选中,最常用的信度测试包括(    )。
  • A.内容效度
  • B.构想效度
  • C.重测信度
  • D.复本信度
  • E.评价者信度
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

最常用的信度测试包括重测信度【选项C】、复本信度【选项D】、内部一致性信度和评价者信度【选项E】几种类型。

【选项A、B错误】效度主要分为三类, 即内容效度、效标效度和构想效度。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第4题
[单选题]

一个组织的战略通常包括(    )个层次。

  • A.6
  • B.5
  • C.4
  • D.3
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]劳动基本权包括(    )。
  • A.民主参与权
  • B.团结权
  • C.集体行动权
  • D.集体谈判权
  • E.集体培训权
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查劳动关系系统及其运行。

劳动基本权的内容通常是指“劳动三权”,即团结权【选项B】、集体谈判权【选项D】和集体行动权【选项C】。随着劳动基本权的不断发展,民主参与权【选项A】也发展成为劳动基本权的内容。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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