本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项A错误】在薪酬水平方面，采取成本领先战略的组织会密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手。在薪酬构成方面，这类组织通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，同时奖励员工在成本节约方面取得的任何成绩。

【选项C错误】采取成本领先战略的组织，培训内容的重点是针对员工当前所从事工作的需要。

【选项D错误】采取成本领先战略的组织，绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查劳动合同履行的原则。

劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项，执行劳动合同履行地的有关规定；用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的，从其约定。

本题考查权变理论。

心理学家费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。

【选项A错误】管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型：交易型领导和变革型领导。

【选项B错误】管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。路径-目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。

【选项C错误】管理心理学家布莱克和默顿提出了管理方格理论。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查决策风格。

价值取向和模糊耐受性两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：指导型、分析型、概念型和行为型。其中，分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。分析型决策者喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好。他们倾向于独裁的领导风格。

因此，本题正确答案为选项A。