本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
劳动合同制度是市场经济条件下调整个别劳动关系的一项基本制度。因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织设计的类型。
行政层级式组织的决定因素包括：权力等级【选项A】、分工【选项D】、规章、程序规范、非个人因素、技术能力【选项C】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。
【选项C错误】要素计点法的设计与实施都比较复杂，对管理水平要求较高。
【选项D错误】因素比较法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。
因此，本题正确答案为选项B。
在组织文化的结构中，衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准是（ ）。
本题考查组织文化的内容和结构。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。因此，本题正确答案为选项C。
本题考查甄选的可靠性与有效性。
【选项A错误】隐藏在内容效度背后的一个基本假设是求职者在被雇用时已经具备了一定的知识、技术或能力。
【选项C错误】与内容效度和效标效度不同，构想效度是一个存在争议的概念。这是因为有些构想概念非常模糊，缺乏一致性的定义，确定构想效度时也没有明确的操作步骤，没有单一的数量指标能够描述其有效程度。
【选项D错误】任何甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件（但不是充分条件）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效评价。
为克服过宽或过严倾向，组织可以考虑选择适当的方法，建立评价者的自信心或组织角色互换培训。另外，还可以采用强制分配法消除评价误差。
【选项A错误】为了避免首因效应对考核的影响，评价者应当采取多角度的考核方式。
【选项B错误】克服年资或职位倾向的方法是通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念，引导评价者针对工作完成情况、工作职责进行评价
【选项D错误】克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解评价结果对员工绩效的完全决定作用。
因此，本题正确答案为选项C。
