本题考查驻外人员薪酬。
驻外人员薪酬包括各种鼓励驻外员工接受并完成国际任务的激励薪酬。激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴。其中，驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作而发放的激励薪酬。企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在10%~30%。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效薪金制。
绩效薪金制指将绩效和报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资【选项C】、工作奖金【选项B】、利润分成、按利分红【选项D】等。
因此，本题正确答案为选项A。
为了提高管理层的领导水平，某集团为300多位管理人员举办了一次培训。在此次培训中，从事领导科学研究的孙老师为学员们做了一场专场报告，系统地介绍了领导行为理论。这些理论中不仅包括传统的特质理论，也包括现代饱受好评的魅力型领导理论、路径—目标理论等。孙老师的讲座让每一位学员都受益匪浅，很多人表示要将这些知识充分运用到自己的实际工作中。
根据以上资料，回答下列问题。
本题考查魅力型领导理论。
管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。
【选项A错误】心理学家费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。
【选项B错误】管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论， 又称LMX理论。
【选项D错误】管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型：交易型领导和变革型领导。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查魅力型领导理论。
【选项D错误】魅力型领导并不一定展现完美的“英雄”形象，也有可能具备一些非道德特征。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：
①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构【选项D】、正式权力系统、工作团队等。
②下属的个人特征，如经验【选项A】、能力【选项B】、内—外控等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查特质理论。
【选项A错误】传统的特质理论认为，领导具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。
【选项D错误】特质理论的不足之一在于没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的有影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色，即忽视了情境因素。
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查人力资源和社会保险行政争议范围。
公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议：
①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；
②劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议；
③劳动能力鉴定委员会的行为；【选项C】
④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；【选项B】
⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；
⑥向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。
发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的总体趋势主要与以下几个因素有关。
①女性的相对工资率上升。
②女性的劳动力市场工作偏好和态度发生了改变。
③家庭生产活动的生产率提高。【选项B】
④出生率下降。
⑤离婚率上升。【选项C】
⑥工作机会增加。【选项D】
因此，本题正确答案为选项A。
一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，造成这种现象的原因可能是（ ）。
本题考查决策模型。
一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称其为投入的增加。产生这种现象主要有以下四个原因。
①项目的特点。出现这种投人增加的主要原因可能是由于项目的特点。例如，投资回报的延期以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或增加错误的行为。【选项A】
②心理决定因素。管理者一旦做出了错误的决策，他就可能存在信息加工错误（使用了有偏差的因素，或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施）。同时，由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动。【选项E】
③社会压力。对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己的面子，所以，可能会继续维持或增加错误行为。【选项C】
④组织决定因素。不仅项目和任务的特点可能导致决策者固执己见，组织中沟通体系的失效、体系的破坏，以及拒绝变革等都会造成同样的结果。【选项D】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
