题目
[单选题]做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作,其中不包括(    )。
  • A.

    考核目标的标准化

  • B.

    考核程序的标准化

  • C.

    方法手段的标准化

  • D.沟通的标准化
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作,也就是考核目标的标准化【选项A】、考核程序的标准化【选项B】、组织的标准化、方法手段的标准化【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:人力资源押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据公司最近10年每年年底的全体员工人数和年份绘制一幅散点图,来预测该公司以后的人力资源需求变化趋势。这种方法被称为(    )。
  • A.趋势预测法
  • B.回归分析法
  • C.比率分析法
  • D.德尔菲法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

人力资源需求预测的主要方法包括:①经验判断法;②德尔菲法;③比率分析法;④趋势预测法;⑤回归分析法。其中,趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,正确的是(    )。
  • A.采用防御者战略的企业在绩效考核方法上可以选择平衡计分卡法
  • B.采用防御者战略的企业的绩效考核结果更多地应用于薪酬分配
  • C.采用跟随者战略的企业的绩效考核结果更多地应用于员工的开发、培训、职业生涯规划中
  • D.采用探索者战略的企业在绩效考核方法上可以选择标杆超越法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

【选项B错误】采用防御者战略的组织,绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的培训与开发中。

【选项C错误】采用跟随者战略的组织,绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和标杆组织的对比,为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

【选项D错误】采用跟随者战略的企业在绩效考核方法上可以选择标杆超越法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]下列关于路径—目标理论的说法,正确的是(    )。
  • A.下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
  • B.对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为是多余的
  • C.内控型下属对指导式领导更为满意
  • D.外控型下属对指导式领导更为满意
  • E.外控型下属对参与式领导更为满意
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

【选项C错误】相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。

【选项E错误】外控型下属对指导式领导更为满意。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第4题
[单选题]下列关于劳动争议调解管理的说法,错误的是(    )。
  • A.通过企业劳动争议调解委员会调解劳动争议是解决基层劳动争议的重要形式
  • B.

    小微型企业必须由劳动者和企业共同推举人员,开展调解工作

  • C.大中型企业应当依法设立劳动争议调解委员会,并配备专职或者兼职工作人员
  • D.调解劳动争议,应当充分听取双方当事人对事实和理由的陈述,耐心疏导,帮助其达成协议
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动争议调解管理。

【选项B错误】小微型企业可以设立劳动争议调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人员,开展调解工作。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]假定某地区就业的大量农村劳动力返回家乡,而该地区的劳动力需求量没有发生变化,则此时该地区的劳动力市场会发生(    )。
  • A.

    均衡工资率和均衡就业量均下降

  • B.

    均衡工资率和均衡就业量均上升

  • C.

    均衡工资率上升、均衡就业量下降

  • D.

    均衡工资率下降、均衡就业量上升

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力市场均衡及其变动。

劳动力供给曲线移动对市场均衡位置的影响如下图所示。在劳动力需求曲线不变、劳动力供给曲线右移时,均衡工资率会下降,而均衡就业量却会上升。同理,当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线左移时,则会导致均衡工资率上升和均衡就业量下降。根据题干所述,该地区劳动力供给数量减少,即劳动力供给曲线左移,此时均衡工资率上升、均衡就业量下降。

因此,本题正确答案为选项C。

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