题目
[单选题]根据权变理论,不同的领导风格会在不同的情境下有不同的效能,其中,关系取向的领导可以在(    )情境下发挥更高的效能。
  • A.

    上下级关系坏,工作结构高,职权小

  • B.上下级关系好,工作结构低,职权小
  • C.

    上下级关系坏,工作结构低,职权小

  • D.

    上下级关系好,工作结构高,职权大

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查权变理论。

情境类型
情境维度
领导与下属的关系
工作结构
职权
领导风格关系取向型

一般
工作取向型

一般

结合上图可知,关系取向的领导在以下两种情境下可以发挥更高的效能:

上下级关系好,工作结构低,职权小;

上下级关系坏,工作结构高,职权大。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:人力资源押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列关于拥有中国永久居留资格的外籍人员的权利义务的说法,正确的是(    )。
  • A.在中国境内工作的,有权依法参加社会保险
  • B.在中国居留没有时间期限限制
  • C.在中国境内工作的,必须办理外国人来华工作许可证
  • D.永久居留证必须与护照一起使用
  • E.在购房、子女入学等方面,享受中国公民同等的待遇
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查人力资源的国际流动。

【选项A正确】外国人可持永久居留证在中国境内办理金融、教育、医疗、交通、通行、就业和社会保险、财产登记、诉讼等事务。

【选项B正确】永久居留证的持证人在中国居留期限不受限制,可以凭本人护照和永久居留证出境入境。

【选项C错误】永久居留外国人在中国境内工作免办外国人工作许可

【选项D错误】永久居留证是外国人在中国境内居留的身份证件,可以单独使用

【选项E正确】永久居留外国人在购房、办理金融业务、申领驾照、子女入学、交通出行、住宿登记等方面依法享受中国公民同等待遇。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第2题
[单选题]下列因素中,不属于行政层级式组织形式的决定因素的是(    )。
  • A.权力等级
  • B.个人因素
  • C.技术能力
  • D.分工
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

行政层级式组织的决定因素包括:权力等级【选项A】、分工【选项D】、规章、程序规范、非个人因素、技术能力【选项C】

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]根据公司最近10年每年年底的全体员工人数和年份绘制一幅散点图,来预测该公司以后的人力资源需求变化趋势。这种方法被称为(    )。
  • A.趋势预测法
  • B.回归分析法
  • C.比率分析法
  • D.德尔菲法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

人力资源需求预测的主要方法包括:①经验判断法;②德尔菲法;③比率分析法;④趋势预测法;⑤回归分析法。其中,趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]任何人想要达到最佳受高等教育年限的条件是(    )。
  • A.边际收益=边际成本
  • B.

    边际收益>边际成本

  • C.

    边际收益<边际成本

  • D.

    总收益=总成本

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

对于任何人来说,能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列关于面试的说法,正确的是(    )。
  • A.面试具有简便快捷、容易操作等优点
  • B.面试的效度会非常高
  • C.半结构化面试可以做到面试的结构性与灵活性相结合
  • D.系列面试需要参与的人员数量较多,而且耗费的时间较长
  • E.情境化结构面试通常需要遵循“SMART”原则
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查面试。

【选项B错误】对各种组织的面试过程所作的很多实证研究表明,如果对面试过程没有进行科学的精心设计,则面试的效度很可能会比较低。

【选项E错误】情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境(situation)或需要完成的主要工作任务(task),其次询问他们实际上采取了何种行动(action),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果 (result)。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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