题目
[不定项选择题]公司的下列财务活动中,可能导致债权人利益受到侵害的有(  )。
  • A.增发新股
  • B.提高资产负债率
  • C.投资于高风险项目
  • D.提高利润留存率
答案解析
答案: B,C
答案解析:债权人把资金借给公司的目的是到期收回本金,并获得约定的利息收入。增发新股和提高利润留存率均可以提高权益资本的比重,使债务资本的偿还更有保障,选项A、D不当选。提高资产负债率、投资于高风险项目,均会降低公司的偿债能力,不符合债权人的目标,选项B、C当选。
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本题来源:2024年注会《财务成本管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于提高信用标准可能对企业造成的影响的说法中,正确的是(  )。
  • A.扩大销售规模
  • B.增加应收账款
  • C.减少坏账损失
  • D.降低应收账款周转率
答案解析
答案: C
答案解析:企业提高信用标准,会减少信用品质差的客户,因此会减少销售规模,并相应减少应收账款和坏账损失,从而增加应收账款周转率,降低应收账款周转天数,选项C当选。
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第2题
[单选题]甲公司只生产单一产品M,本月预算销量为2000件,预算单价80元,预算单位变动成本50元,本月实际销量为2500件,实际单价70元,实际发生的单位变动成本为40元。已知甲公司本月固定成本预算数额为5万元,实际发生固定成本总额4万元,则甲公司税前经营利润的作业量差异为(  )万元。
  • A.-2.5
  • B.-1.5
  • C.1.5
  • D.2.5
答案解析
答案: C
答案解析:甲公司税前经营利润的弹性预算数=2500×(80-50)÷10000-5=2.5(万元),甲公司税前经营利润的固定预算数=2000×(80-50)÷10000-5=1(万元),甲公司税前经营利润的作业量差异=2.5-1=1.5(万元)。
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第3题
[组合题]

(本小题9分)甲公司是一家先进智能设备研发和制造商,目前打算推出一款搭载新型短距通讯技术的穿戴设备。甲公司既可以自建生产线生产产品,也可以通过OEM的方式外包给第三方代工生产。

自建方案:

若自建生产线,甲公司预计总投资额5000万元,其中3000万元用于购建生产线,1000万用于购买生产所需的技术软件,1000万用于营运资本投资。整个项目建设期为1年,营运期为4年。建造所需资金在建设开始时一次性投入,税法规定,生产线按直线法计提折旧,折旧期限为5年,残值率为20%,预计项目结束时变现收入为500万元。生产所需的技术软件按照无形资产核算,在营运期初一次购入,税法规定,折旧年限为4年,在营运期间均匀摊销。营运资本在营运期初投入600万元,营运开始1年后投入400万元,在项目结束后可全部收回。

预计营运期每年的销售额分别为4000万元、4000万元、5000万元、5000万元,年付现变动成本为年销售收入的50%,每年付现固定成本均为500万。

外包方案:

若外包给第三方代工生产,可立即进入营运状态,营运期期限为5年,每年销售收入分别为3000万元、4000万元、4000万元、5000万元、4000万元,年成本(均为付现成本)为销售收入的93%

公司采用长期债券和发行股票的方式为项目融资,预计资本结构(负债/股东权益)为1:1。公司拟新发面值为1000元的5年期债券,票面利率7%,每年付息一次,发行价格为960.09元。项目股东权益的β系数为1.4,市场风险溢价为5%,无风险报酬率为5%

公司所得税税率为25%

假设该项目全部现金流量均发生在各年年末。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本要求共1分。

设债券的资本成本为r,则:

960.091000×7%×P/Ar5)+1000×P/Fr5

r8%时,1000×7%×P/A8%5)+1000×P/F8%5)=960.09

项目的税前债务资本成本=8%

项目的权益资本成本=5%1.4×5%12%

项目的加权资本成本=8%×125%×1/212%×1/29%

[要求2]
答案解析:

本要求共3分。

计算说明(部分):

2~3年末税后收入=4000×125%)=3000(万元)

4~5年末税后收入=5000×125%)=3750(万元)

2~3年末税后付现变动成本=-4000×50%×125%)=-1500(万元)

4~5年末税后付现变动成本=-5000×50%×125%)=-1875(万元)

2~5年末税后付现固定成本=-500×125%)=-375(万元)

生产线年折旧=3000×120%/5480(万元)

无形资产年摊销1000/4250(万元)

2~5年末生产线折旧抵税=480×25%120(万元)

2~5年末无形资产摊销抵税=250×25%62.5(万元)

5年年末生产线变现损失抵税=(3000480×4500×25%145(万元)

[要求3]
答案解析:

本要求共1分。

外包方案下的净现值=3000×193%×125%×0.91744000×193%×125%×0.84174000×193%×125%×0.77225000×193%×125%×0.70844000×193%×125%×0.6499805.84(万元)

因为外包方案下的净现值大于自建方案下的净现值,所以甲公司应该选择外包方案。

[要求4]
答案解析:

本要求共4分。

设修订的内含报酬率为i,则:

10886.77×1i^517766.4

解得:i10.29%修订的内含报酬大于资本成本9%项目可行。

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第4题
[组合题]

(本小题9分)甲公司是一家上市公司,拟全资收购上游企业乙公司。甲公司已经完成了该收购的可行性分析,但未确定具体收购价格,现采用实体现金流量折现法估计乙公司价值。相关资料如下:

1)乙公司2023年主要财务报表数据如下:

货币资金全部为经营活动所需,其他应收款、其他应付款均为经营活动产生,财务费用均为利息费用。

2)甲公司预测,收购后乙公司20242025年的收入增长率分别为10%6%2026年及以后年度将按照3%稳定增长。营业成本及销售和管理费用占营业收入的比例、经营营运资本周转率、净经营性长期资产周转率、净负债利息率将保持2023年的水平不变。假设所有现金流量均发生在年末。

3)乙公司的所得税税率为25%,目标资本结构(净负债/股东权益)为1/2并保持不变,乙公司的加权平均资本成本为6%

答案解析
[要求1]
答案解析:

本要求共3分。

计算说明(部分):

净经营资产=220044006600(万元)

或者净经营资产=470020001006600(万元)

净负债=长期借款=2200(万元)

税后经营净利润=(43001500430×125%)=1777.5(万元)

税后利息费用=120×125%)=90(万元)

[要求2]
答案解析:

本要求共4分。

计算说明(部分):

2024税后经营净利润=1777.5×110%)=1955.25(万元)

2024年净经营资产=6600×110%)=7260(万元)

2024年净经营资产增加=72606600660(万元)

2024年实体现金流量=1955.256601295.25(万元)

后续期在2026末的现值=1903.88×13%/6%3%)=65366.55(万元)

实体价值=1221.941456.91598.565366.55×0.839659159.10(万元)

或者:

后续期在2025年年末的现值=1903.88/6%3%)=63462.67(万元)

实体价值=1221.941456.963462.67×0.890059160.62(万元)

[要求3]
答案解析:

本要求共2分。

2023年年末乙公司股权价值=59159.10220056959.10(万元)

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第5题
[不定项选择题]

甲公司每年生产需要X零件18000件,该零件外购单价100元,一次订货变动成本25元,单位变动储存成本5/年,该零件日供应量为100件,假设一年按360天计算,下列计算中,正确的有(  )。

  • A.X零件的经济订货量为600件
  • B.与X零件批量相关的总成本为1500元
  • C.X零件的年最佳订货次数为30次
  • D.X零件经济订货量的占用资金为30000元
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

日耗用量=18000÷36050(件),与批量相关的总成本=或者与批量相关的总成本=经济订货量×5×(1-50÷100)=1500(元)最佳订货次数=18000÷600=30(次),经济订货量占用资金=600÷2×(1-50÷100)×100=15000(元)。

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