题目
[不定项选择题]甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌,甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中,甲公司面临的风险有(  )。
  • A.研究与开发风险
  • B.战略风险
  • C.法律风险和合规风险
  • D.市场风险
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”研发失败表明甲公司面临研究与开发风险,选项A正确。贷款投入股市表明甲公司缺乏明确且符合企业发展实际的战略,面临战略风险,选项B正确。“甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”表明甲公司面临法律风险和合规风险,选项C正确。“由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌,甲公司投入股市的资金无法收回”表明甲公司面临市场风险,选项D正确。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]2020年政府颁布了《5G通信设备标准》。然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区尚未建立5G通信站。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求快速上网观看短视频的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,H公司于2021年在全国各地建立5G通信站,获得成功。本案例中,H公司外部环境分析所采用的主要方法是(  )。
  • A.产品生命周期分析
  • B.五种竞争力分析
  • C.PEST分析
  • D.钻石模型分析
答案解析
答案: C
答案解析:“2020年政府颁布了《5G通信设备标准》”属于政治和法律因素;“由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区尚未建立5G通信站”属于技术因素;“近年随着国内经济迅速发展”属于经济因素;“国民追求快速上网观看短视频的愿望不断提高”属于社会和文化因素。即PEST分析,选项C正确。
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第2题
[单选题]传世公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,传世公司于2008年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。传世公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,传世公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是(  )。
  • A.“防御者”战略
  • B.“抗衡者”战略
  • C.“躲闪者”战略
  • D.“扩张者”战略
答案解析
答案: B
答案解析:如果企业所在产业面临的全球化压力大,而企业优势资源可以移植到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。
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第3题
[单选题]拉贝公司是一家空调制造与销售企业,公司高层制定了一套ESG评价指标体系。下列各项关于拉贝公司制定的ESG评价指标中,不属于环境维度的有(  )。
  • A.温室气体排放量
  • B.保持生态环境的企业文化
  • C.绿色产品与绿色技术的使用
  • D.太阳能的使用量
答案解析
答案: B
答案解析:选项A、C、D属于环境维度;选项B属于治理维度。
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第4题
[不定项选择题]阿婆烧卤公司创立于19世纪,在100多年的探索、创新和发展过程中,取得多项卤菜制作的国家级秘方,逐渐建立起一套极其严密、科学的烧卤工艺流程和管理体系,培养了一批专业的服务团队,为客户提供一流的服务,创造了中国烧卤第一品牌。下列各项中,属于阿婆烧卤公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有(  )。
  • A.有形资源
  • B.组织资源
  • C.无形资源
  • D.人力资源
答案解析
答案: C,D
答案解析:“取得多项卤菜制作的国家级秘方”“创造了中国烧卤第一品牌”体现了无形资源。“培养了一批专业的服务团队,为客户提供一流的服务”体现了人力资源。
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第5题
[不定项选择题]甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法,其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有(  )。
  • A.企业制定内部控制缺陷认定标准
  • B.建立举报投诉制度和举报人保护制度
  • C.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
  • D.建立反舞弊机制,坚持惩防并举、重在预防的原则
答案解析
答案: B,D
答案解析:选项A属于内部监督,选项B、D属于信息与沟通,选项C属于控制活动。
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