题目
[不定项选择题]甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”研发失败表明甲公司面临研究与开发风险，选项A正确。贷款投入股市表明甲公司缺乏明确且符合企业发展实际的战略，面临战略风险，选项B正确。“甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”表明甲公司面临法律风险和合规风险，选项C正确。“由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回”表明甲公司面临市场风险，选项D正确。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]蓝天公司是国际著名的跑步鞋设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为跑步鞋行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战蓝天公司的市场地位，但都未获得成功。蓝天公司为潜在进入者设置的结构性障碍是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上。“该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为跑步鞋行业的第一品牌”属于品牌优势，选项B正确。
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第2题
[单选题]黄丰公司是国际手机制造商，随着5G的普及和相关技术的进步，C国的5G智能手机行业进入快速发展期，擅长5G技术的C国尧力公司得到迅速发展。黄丰公司预计C国的智能手机制造商尧力公司将减少4G手机的生产量，增加5G手机的生产量。黄丰公司对尧力公司的上述分析属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“擅长5G技术的C国尧力公司得到迅速发展。黄丰公司预计C国的智能手机制造商尧力公司将减少4G手机的生产量，增加5G手机的生产量”属于适应变化的能力分析，选项B正确。
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第3题
[单选题]主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的天籁公司签订协议，在音乐人扶持、优质音乐作品推广等方面开展战略合作，前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台，后者向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中，属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。“前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台，后者向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品”属于实现资源互补，选项B正确。
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第4题
[单选题]大龙公司是四川省火锅餐饮的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在火锅领域制作锅底的优势，扩大到串串香、钵钵鸡等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多；“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大，所以大龙公司管理变革时适宜以企业使命为基础，选项A正确。
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第5题
[不定项选择题]邦德公司是一家在电子产品制造行业占据主导地位的跨国企业，其产品结构非常复杂、缺乏具有较强竞争力的供应商，故邦德公司自行投资建设适宜的供应商，并对供应商实施垂直一体化的控制。下列各项中，关于邦德公司的说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：“邦德公司自行投资建设适宜的供应商，并对供应商实施垂直一体化的控制”表明邦德公司全球价值链的分工模式属于科层型价值链，选项B当选。在科层型价值链中，其工艺升级和产品升级很快能够发生，其后的功能升级和价值链升级则较难发生，选项C、D当选。
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