题目
[不定项选择题]华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：“该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导”，这说明该公司采用的是矩阵制组织结构，选项B、D属于矩阵制组织结构的优点。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]四川省地震局为保障地震振幅的测绘，制定并实施一整套严格的工作规章和程序，要求所有员工忠于岗位职责，严守操作规程。该公司文化的类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：角色导向型企业尽可能追求理性和秩序。角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，分歧由规章和制度来解决。“制定并实施一整套严格的工作规章和程序，要求所有员工忠于岗位职责，严守操作规程”属于角色导向型，选项C正确。
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第2题
[不定项选择题]阿婆烧卤公司创立于19世纪，在100多年的探索、创新和发展过程中，取得多项卤菜制作的国家级秘方，逐渐建立起一套极其严密、科学的烧卤工艺流程和管理体系，培养了一批专业的服务团队，为客户提供一流的服务，创造了中国烧卤第一品牌。下列各项中，属于阿婆烧卤公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“取得多项卤菜制作的国家级秘方”“创造了中国烧卤第一品牌”体现了无形资源。“培养了一批专业的服务团队，为客户提供一流的服务”体现了人力资源。
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第3题
[不定项选择题]经营连锁火锅的大龙公司为了改善内部管理，开展了顾客满意度调查，组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验。大龙公司进行基准分析所采用的基准类型有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：开展了顾客满意度调查”属于顾客基准。“组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验”属于竞争性基准。
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第4题
[不定项选择题]经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看，上述并购属于（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明是杠杆收购；“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业，属于后向并购；“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购；甲公司为非金融机构，属于产业资本并购。
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第5题
[不定项选择题]默克公司是一家活动策划公司。每次承接大型活动前，默克公司都会对活动举办地进行实地考察，以分析活动举办时发生事故（初始事件）的概率以及后续一系列可能出现的情景，评估旨在缓解事故的控制手段对结果的影响等。下列各项中，关于默克公司采用的风险管理方法的说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：根据题干信息可以判断默克公司采用的风险管理技术与方法是事件树分析法。适用于具有多种环节的故障发生以后，对各种可能后果进行定性和定量分析（选项A不当选）。事件树分析法的优点：（1）以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响；（2）它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应（选项B当选）；（3）它生动地体现事件的顺序（选项D当选）。事件树分析法的局限性：（1）一切潜在的初始事件都要进行识别，这可能需要使用其他分析方法（如危害及可操作研究法），但总有可能错过一些重要的初始事件；（2）事件树只分析了某个系统的成功及故障状况，很难将延迟成功或恢复事项纳入其中（选项C不当选）；（3）任何路径都取决于路径上以前分支点处发生的事项。因此，要分析各可能路径上的众多从属因素。
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