题目
[不定项选择题]邦德公司是一家在电子产品制造行业占据主导地位的跨国企业，其产品结构非常复杂、缺乏具有较强竞争力的供应商，故邦德公司自行投资建设适宜的供应商，并对供应商实施垂直一体化的控制。下列各项中，关于邦德公司的说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：“邦德公司自行投资建设适宜的供应商，并对供应商实施垂直一体化的控制”表明邦德公司全球价值链的分工模式属于科层型价值链，选项B当选。在科层型价值链中，其工艺升级和产品升级很快能够发生，其后的功能升级和价值链升级则较难发生，选项C、D当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，国内手机产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的手机在技术和质量等方面的差异不明显。手机生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内手机产业所处的阶段是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本，选项B正确。
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第2题
[单选题]国内A银行在欧洲N国建立分行，N国的B公司向A银行提交贷款申请。经调查发现B公司经常违约，市场信誉很差。A公司决定不批准贷款。A公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分，这种模式可分为两种情况：一种是当预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突；另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。在本题中，“经调查发现B公司经常违约，市场信誉很差。A公司决定不批准贷款”表明A银行采取规避的方式对待矛盾与冲突，选项C正确。
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第3题
[不定项选择题]伍和公司是一家全渠道连锁零售企业，其内部治理结构采取的是内部控制主导型治理模式。下列各项中，属于伍和公司内部治理结构模式的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：内部控制主导型治理模式的优点主要表现在：（1）由于股权比较集中，股东具备通过“用手投票”监督经理人员的意愿和能力，能够比较有效地缓解经营者与股东之间的代理问题（选项A当选）。（2）银行作为主要债权人或大股东参与公司治理，能够更方便地观察公司资金流动，具有比其他类型的股东更多的信息优势，因而能够降低股东的监督成本，提高股东的监督效果。（3）交叉持股的股权结构增强了股东的稳定性，促进了企业之间互助（选项C当选），这种情况一方面降低了公司被并购的可能性，另一方面降低了企业间的交易成本，便于企业间共担风险（选项D当选），这两方面都有利于公司长远发展。
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第4题
[不定项选择题]阿婆烧卤公司创立于19世纪，在100多年的探索、创新和发展过程中，取得多项卤菜制作的国家级秘方，逐渐建立起一套极其严密、科学的烧卤工艺流程和管理体系，培养了一批专业的服务团队，为客户提供一流的服务，创造了中国烧卤第一品牌。下列各项中，属于阿婆烧卤公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“取得多项卤菜制作的国家级秘方”“创造了中国烧卤第一品牌”体现了无形资源。“培养了一批专业的服务团队，为客户提供一流的服务”体现了人力资源。
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第5题
[不定项选择题]云济公司开发出功能饮料，为了使该产品迅速占领市场，公司销售人员在主要销售商场举办促销活动，宣传该产品能够延长运动员的持续运动时间，同时宣布前200名购买者可获得产品买一送一的优惠。云济公司采用的促销组合策略要素有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“公司销售人员在主要销售商场举办促销活动，宣传该产品能够延长运动员的持续运动时间”属于人员推销；“前200名购买者可获得产品买一送一的优惠”属于营业推广。
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