题目
[不定项选择题]经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看，上述并购属于（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明是杠杆收购；“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业，属于后向并购；“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购；甲公司为非金融机构，属于产业资本并购。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]拉贝公司是一家空调制造与销售企业，公司高层制定了一套ESG评价指标体系。下列各项关于拉贝公司制定的ESG评价指标中，不属于环境维度的有（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：选项A、C、D属于环境维度；选项B属于治理维度。
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第2题
[单选题]福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业”体现了该公司采用集中化战略，采用集中化战略的公司甄选新员工的方法为心理测试。
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第3题
[不定项选择题]阿婆烧卤公司创立于19世纪，在100多年的探索、创新和发展过程中，取得多项卤菜制作的国家级秘方，逐渐建立起一套极其严密、科学的烧卤工艺流程和管理体系，培养了一批专业的服务团队，为客户提供一流的服务，创造了中国烧卤第一品牌。下列各项中，属于阿婆烧卤公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“取得多项卤菜制作的国家级秘方”“创造了中国烧卤第一品牌”体现了无形资源。“培养了一批专业的服务团队，为客户提供一流的服务”体现了人力资源。
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第4题
[不定项选择题]华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：“该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导”，这说明该公司采用的是矩阵制组织结构，选项B、D属于矩阵制组织结构的优点。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”研发失败表明甲公司面临研究与开发风险，选项A正确。贷款投入股市表明甲公司缺乏明确且符合企业发展实际的战略，面临战略风险，选项B正确。“甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”表明甲公司面临法律风险和合规风险，选项C正确。“由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回”表明甲公司面临市场风险，选项D正确。
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