题目
[不定项选择题]阿婆烧卤公司创立于19世纪,在100多年的探索、创新和发展过程中,取得多项卤菜制作的国家级秘方,逐渐建立起一套极其严密、科学的烧卤工艺流程和管理体系,培养了一批专业的服务团队,为客户提供一流的服务,创造了中国烧卤第一品牌。下列各项中,属于阿婆烧卤公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有(  )。
  • A.有形资源
  • B.组织资源
  • C.无形资源
  • D.人力资源
答案解析
答案: C,D
答案解析:“取得多项卤菜制作的国家级秘方”“创造了中国烧卤第一品牌”体现了无形资源。“培养了一批专业的服务团队,为客户提供一流的服务”体现了人力资源。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来,国内手机产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的手机在技术和质量等方面的差异不明显。手机生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内手机产业所处的阶段是(  )。
  • A.成长期
  • B.成熟期
  • C.衰退期
  • D.导入期
答案解析
答案: B
答案解析:产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本,选项B正确。
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第2题
[单选题]家用电器厂商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率。在这种情况下,佳乐公司应采取的风险度量方法是(  )。
  • A.期望值
  • B.在险值
  • C.最大可能损失
  • D.概率值
答案解析
答案: C
答案解析:企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,使用最大可能损失作为风险的衡量。选项C正确。
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第3题
[单选题]大山公司是一家经营湿巾纸的公司,因湿巾纸行业采购客户不固定,公司经常因季节和天气变化接到很多“急单”,因无论采购量大小,大山公司都能快速而又低成本地适应市场需求,迅速成为行业领军企业。大山公司生产运营战略的竞争重点是(  )。
  • A.交货期
  • B.质量
  • C.成本
  • D.制造柔性
答案解析
答案: D
答案解析:制造柔性是指企业面临市场机遇时在组织和生产方面体现出来的快速而又低成本地适应市场需求,反映了企业生产运作系统对外部环境作出反应的能力。大山公司能根据不同客户的不同需求快速而又低成本地生产产品,表明大山公司生产运营战略的竞争重点是制造柔性,选项D正确。
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第4题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司,N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探,因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层,该公司成为N国造船业最大的矿石供应商。艾地公司向N国投资的动机有(  )。
  • A.寻求市场
  • B.寻求现成资产
  • C.寻求效率
  • D.寻求资源
答案解析
答案: A,B
答案解析:“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产;“从事有色金属矿产地质勘探”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属,“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到N国这一新的市场,属于寻求市场。
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第5题
[不定项选择题]2024年,兴和房地产公司准备扩大公司业务规模,开展大量筹资活动用以在多个城市进行房地产项目开发。下列各项中,属于兴和房地产公司应对筹资管理风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.对筹资方案进行严格审批,重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力
  • B.对于重大筹资方案,应当由财务总监进行决策
  • C.重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况
  • D.应当根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:对于重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,选项B不当选。
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