题目
[不定项选择题]伍和公司是一家全渠道连锁零售企业，其内部治理结构采取的是内部控制主导型治理模式。下列各项中，属于伍和公司内部治理结构模式的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：内部控制主导型治理模式的优点主要表现在：（1）由于股权比较集中，股东具备通过“用手投票”监督经理人员的意愿和能力，能够比较有效地缓解经营者与股东之间的代理问题（选项A当选）。（2）银行作为主要债权人或大股东参与公司治理，能够更方便地观察公司资金流动，具有比其他类型的股东更多的信息优势，因而能够降低股东的监督成本，提高股东的监督效果。（3）交叉持股的股权结构增强了股东的稳定性，促进了企业之间互助（选项C当选），这种情况一方面降低了公司被并购的可能性，另一方面降低了企业间的交易成本，便于企业间共担风险（选项D当选），这两方面都有利于公司长远发展。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]近年来5G通信的快速发展，使主营传统通信业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并进行重组，大力开拓和发展5G通信业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略；“并进行重组，大力开拓和发展5G通信业务”属于转向战略中的重新定位和调整现有的产品和服务。选项A、D正确。
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第2题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司，N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层，该公司成为N国造船业最大的矿石供应商。艾地公司向N国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产；“从事有色金属矿产地质勘探”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属，“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到N国这一新的市场，属于寻求市场。
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第3题
[不定项选择题]华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：“该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导”，这说明该公司采用的是矩阵制组织结构，选项B、D属于矩阵制组织结构的优点。
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第4题
[不定项选择题]2024年，兴和房地产公司准备扩大公司业务规模，开展大量筹资活动用以在多个城市进行房地产项目开发。下列各项中，属于兴和房地产公司应对筹资管理风险应采用的管控措施有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：对于重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度，选项B不当选。
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第5题
[不定项选择题]传统汽车制造企业泰山公司实施数字化战略转型，提高数字化人才比重、数字化技能员工覆盖率、作业自动化编制及优化排程比例。根据上述情况，属于泰山公司数字化转型主要方面的是（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：提高数字化人才比重、数字化技能员工覆盖率体现组织变革；作业自动化编制及优化排程比例体现管理变革。
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