题目
[单选题]传世公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，传世公司于2008年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。传世公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，传世公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：如果企业所在产业面临的全球化压力大，而企业优势资源可以移植到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]威利公司是一家手机研发和制造企业。下列各项中，符合威利公司SWOT分析要求的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：选项A：“手机市场需求旺盛”属于外部机会（O），“有较强的研发和制造能力”属于内部优势（S），应为SO战略；选项B：“手机市场需求旺盛”属于外部机会（O），“缺乏精通业务的营销人员”属于内部劣势（W），应为WO战略；选项C：“手机市场竞争日趋激烈”属于外部威胁（T），“有较强的研发和制造能力”属于内部优势（S），应为ST战略；选项D：“手机市场竞争日趋激烈”属于外部威胁（T），“缺乏精通业务的营销人员”属于内部劣势（W），应为WT战略。选项D正确。
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第2题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是5000万元，有10%的可能性维持运营需要5600万元，有5%的可能性维持运营需要6100万元。若甲公司风险资本为1000万元，则该公司的生存概率为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：当风险资本为600万元时，其生存概率是90%；当风险资本为1100万元时，其生存概率是95%。因此，当风险资本为1000万元时，其生存概率在90%～95%，选项B正确。
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第3题
[单选题]家用电器厂商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡量。选项C正确。
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第4题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司，N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层，该公司成为N国造船业最大的矿石供应商。艾地公司向N国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产；“从事有色金属矿产地质勘探”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属，“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到N国这一新的市场，属于寻求市场。
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第5题
[不定项选择题]传统汽车制造企业泰山公司实施数字化战略转型，提高数字化人才比重、数字化技能员工覆盖率、作业自动化编制及优化排程比例。根据上述情况，属于泰山公司数字化转型主要方面的是（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：提高数字化人才比重、数字化技能员工覆盖率体现组织变革；作业自动化编制及优化排程比例体现管理变革。
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