题目
[单选题]下列关于资本结构决策分析的说法中,正确的是(  )。
  • A.企业价值比较法认为企业的最佳资本结构是使每股收益最大的资本结构
  • B.每股收益无差别点法能体现股东财富最大化目标
  • C.企业价值比较法认为最佳资本结构下的加权平均资本成本最小
  • D.资本成本比较法考虑了各种筹资方式在财务风险上的差异
答案解析
答案: C
答案解析:企业价值比较法认为,企业的最佳资本结构不一定是使每股收益最大的资本结构,而是以企业价值最大化为标准确定最佳资本结构,此时的加权平均资本成本最小,选项A不当选,选项C当选。每股收益无差别点法的缺点在于没有考虑风险因素,只有在风险、时间、投入资本不变的情况下,每股收益的增长才会直接导致股东财富上升,才能体现股东财富最大化的财务目标,选项B不当选。资本成本比较法,是指在不考虑各种筹资方式在数量与比例上的约束以及财务风险差异时,通过计算各种长期筹资组合方案的加权平均资本成本,并根据计算结果选择加权平均资本成本最小的筹资方案,确定为相对最优的资本结构,选项D不当选。
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本题来源:2024年注会《财务成本管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司拟投资一个新项目,初始一次性投资1000万元,经测算,该项目的营运期为5年,建设期为2年。假设该项目资本成本为10%,营运期间每年现金净流量相同,为使该项目不亏损,每年应产生的最小现金净流量为(  )万元。
  • A.218.00
  • B.263.80
  • C.290.17
  • D.319.21
答案解析
答案: D
答案解析:每年年末应产生的最低现金流入=1000÷(P/A,10%,5)÷(P/F,10%,2)=1000÷3.7908÷0.8264=319.21(万元)。
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第2题
[单选题]甲公司当前的股票价格为40元,市场上有1份以该股票为标的资产的欧式看涨期权,执行价格为45元,到期时间为6个月。6个月以后股价有两种可能:上升25%或者下降20%。假设年无风险利率为4%,利用风险中性原理确定的看涨期权价值为(  )元。
  • A.5.13
  • B.4.79
  • C.2.56
  • D.2.40
答案解析
答案: D
答案解析:

Su=40×(1+25%)=50(元),Sd=40×(1-20%)=32(元),Cu=50-45=5(元),Cd=0,6个月的期望报酬率=4%÷2=2%,2%=P×25%+(1-P)×(-20%),解得P=0.4889,期权价值C0=[0.4889×5+(1-0.4889)×0]÷(1+2%)=2.40(元)。

【提示】上行概率P速算技巧220/2520)=0.4889

若采用套期保值原理:

H=(50/5032)=0.2778,借款额=(32×0.27780/12%)=8.7153(元),期权价值C040×0.27788.71532.40(元)。

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第3题
[单选题]甲公司采用作业成本法分配间接成本,如果单位时间内耗用的资源相同但执行每次作业所耗用的时间不同,则最适宜采用的作业成本动因是(  )。
  • A.资源动因
  • B.业务动因
  • C.持续动因
  • D.强度动因
答案解析
答案: C
答案解析:持续动因的假设前提是每次作业耗用时间不等,但执行作业的单位时间内耗用的资源是相等的,选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]

甲公司与乙公司签订设备租赁合同,租赁期6年,租赁费每年80万元,于每年年末支付,租赁手续费20万元,于租赁开始日一次付清,租赁期内不得撤租,租赁期满时租赁资产所有权以100万元转让。已知该设备税法规定折旧年限9年,会计折旧年限12年,税法和会计上均采用直线法计提折旧,净残值率10%,甲公司适用的所得税税率为25%。关于该项租赁,下列说法中正确的有(  )。

  • A.计税基础为600万元
  • B.计税基础为560万元
  • C.每年折旧抵税的现金流量为15万元
  • D.每年折旧抵税的现金流量为11.25万元
答案解析
答案: A,C
答案解析:租赁设备计税基础=6×80+20+100=600(万元),每年折旧=600×(1-10%)÷9=60(万元),折旧抵税的现金流量=60×25%=15(万元)。
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第5题
[不定项选择题]

甲公司每年生产需要X零件18000件,该零件外购单价100元,一次订货变动成本25元,单位变动储存成本5/年,该零件日供应量为100件,假设一年按360天计算,下列计算中,正确的有(  )。

  • A.X零件的经济订货量为600件
  • B.与X零件批量相关的总成本为1500元
  • C.X零件的年最佳订货次数为30次
  • D.X零件经济订货量的占用资金为30000元
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

日耗用量=18000÷36050(件),与批量相关的总成本=或者与批量相关的总成本=经济订货量×5×(1-50÷100)=1500(元)最佳订货次数=18000÷600=30(次),经济订货量占用资金=600÷2×(1-50÷100)×100=15000(元)。

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