题目
[单选题]经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品作出过度反应，选项B正确。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]国内A银行在欧洲N国建立分行，N国的B公司向A银行提交贷款申请。经调查发现B公司经常违约，市场信誉很差。A公司决定不批准贷款。A公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分，这种模式可分为两种情况：一种是当预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突；另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。在本题中，“经调查发现B公司经常违约，市场信誉很差。A公司决定不批准贷款”表明A银行采取规避的方式对待矛盾与冲突，选项C正确。
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第2题
[不定项选择题]伍和公司是一家全渠道连锁零售企业，其内部治理结构采取的是内部控制主导型治理模式。下列各项中，属于伍和公司内部治理结构模式的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：内部控制主导型治理模式的优点主要表现在：（1）由于股权比较集中，股东具备通过“用手投票”监督经理人员的意愿和能力，能够比较有效地缓解经营者与股东之间的代理问题（选项A当选）。（2）银行作为主要债权人或大股东参与公司治理，能够更方便地观察公司资金流动，具有比其他类型的股东更多的信息优势，因而能够降低股东的监督成本，提高股东的监督效果。（3）交叉持股的股权结构增强了股东的稳定性，促进了企业之间互助（选项C当选），这种情况一方面降低了公司被并购的可能性，另一方面降低了企业间的交易成本，便于企业间共担风险（选项D当选），这两方面都有利于公司长远发展。
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第3题
[不定项选择题]经营连锁火锅的大龙公司为了改善内部管理，开展了顾客满意度调查，组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验。大龙公司进行基准分析所采用的基准类型有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：开展了顾客满意度调查”属于顾客基准。“组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验”属于竞争性基准。
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第4题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司，N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层，该公司成为N国造船业最大的矿石供应商。艾地公司向N国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产；“从事有色金属矿产地质勘探”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属，“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到N国这一新的市场，属于寻求市场。
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第5题
[不定项选择题]甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：选项A属于内部监督，选项B、D属于信息与沟通，选项C属于控制活动。
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