题目
[单选题]四川省地震局为保障地震振幅的测绘,制定并实施一整套严格的工作规章和程序,要求所有员工忠于岗位职责,严守操作规程。该公司文化的类型属于(  )。
  • A.权力导向型
  • B.任务导向型
  • C.角色导向型
  • D.人员导向型
答案解析
答案: C
答案解析:角色导向型企业尽可能追求理性和秩序。角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,分歧由规章和制度来解决。“制定并实施一整套严格的工作规章和程序,要求所有员工忠于岗位职责,严守操作规程”属于角色导向型,选项C正确。
查看答案
本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]国内A银行在欧洲N国建立分行,N国的B公司向A银行提交贷款申请。经调查发现B公司经常违约,市场信誉很差。A公司决定不批准贷款。A公司在战略决策与实施过程中的行为方式是(  )。
  • A.对抗
  • B.协作
  • C.规避
  • D.折中
答案解析
答案: C
答案解析:规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突;另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。在本题中,“经调查发现B公司经常违约,市场信誉很差。A公司决定不批准贷款”表明A银行采取规避的方式对待矛盾与冲突,选项C正确。
点此查看答案
第2题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是5000万元,有10%的可能性维持运营需要5600万元,有5%的可能性维持运营需要6100万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为(  )。
  • A.10%
  • B.90%~95%
  • C.95%以上
  • D.90%
答案解析
答案: B
答案解析:当风险资本为600万元时,其生存概率是90%;当风险资本为1100万元时,其生存概率是95%。因此,当风险资本为1000万元时,其生存概率在90%~95%,选项B正确。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]经营连锁火锅的大龙公司为了改善内部管理,开展了顾客满意度调查,组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验。大龙公司进行基准分析所采用的基准类型有(  )。
  • A.内部基准
  • B.一般基准
  • C.顾客基准
  • D.竞争性基准
答案解析
答案: C,D
答案解析:开展了顾客满意度调查”属于顾客基准。“组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验”属于竞争性基准。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员;每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的有(  )。
  • A.权力划分比较清晰
  • B.实现了各个部门之间的协作
  • C.容易协调管理者之间的关系
  • D.职能专家不会只关注自身业务范围
答案解析
答案: B,D
答案解析:“该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员;每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导”,这说明该公司采用的是矩阵制组织结构,选项B、D属于矩阵制组织结构的优点。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]甲公司采用流动比率、资产负债比率等财务指标进行绩效评价。下列各项中,属于甲公司上述做法的局限性的有(  )。
  • A.可能鼓励短期行为
  • B.忽视其他战略要素
  • C.信息获取存在困难
  • D.难以进行项目比较
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:使用比率评价的局限性:(1)信息获取存在困难;(2)信息的使用存在局限性;(3)比率在各个行业的理想标准不同,而且理想标准会随着时间推移发生改变,这为不同行业或同一行业中不同企业的业绩比较带来困难;(4)比率有时不能准确反映真实情况;(5)比率有时体现的是被扭曲的结果;(6)可能鼓励短期行为;(7)忽略其他战略要素;(8)激励、控制的人员范围有限。选项A、B、C正确。比率可以用作目标、比率可以进行项目比较并有助于计量绩效,属于使用比率进行绩效评价的主要原因。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议