题目
[单选题]H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，最差现金流量的业务是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：通过波士顿矩阵分析，“问题”业务是最差现金流量的业务。“问题”业务相对市场占有率低（小于1.0），港口建设和相关智能设备制造符合，市场增长率高（大于10%），海运和相关智能设备制造符合。综上，相关智能设备制造符合题意。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，国内手机产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的手机在技术和质量等方面的差异不明显。手机生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内手机产业所处的阶段是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本，选项B正确。
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第2题
[单选题]蓝天公司是国际著名的跑步鞋设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为跑步鞋行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战蓝天公司的市场地位，但都未获得成功。蓝天公司为潜在进入者设置的结构性障碍是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上。“该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为跑步鞋行业的第一品牌”属于品牌优势，选项B正确。
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第3题
[单选题]白云旅行社主营亲子旅行团业务。为了摆脱旅游业的“内卷趋势”，该旅行社制定并执行了一项蓝海战略。下列各项中，属于白云旅行社执行蓝海战略应遵循的原则是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：克服关键组织障碍是执行蓝海战略应遵循的原则，选项D正确。选项A、B、C均为制定蓝海战略应遵循的原则。
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第4题
[不定项选择题]默克公司是一家活动策划公司。每次承接大型活动前，默克公司都会对活动举办地进行实地考察，以分析活动举办时发生事故（初始事件）的概率以及后续一系列可能出现的情景，评估旨在缓解事故的控制手段对结果的影响等。下列各项中，关于默克公司采用的风险管理方法的说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：根据题干信息可以判断默克公司采用的风险管理技术与方法是事件树分析法。适用于具有多种环节的故障发生以后，对各种可能后果进行定性和定量分析（选项A不当选）。事件树分析法的优点：（1）以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响；（2）它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应（选项B当选）；（3）它生动地体现事件的顺序（选项D当选）。事件树分析法的局限性：（1）一切潜在的初始事件都要进行识别，这可能需要使用其他分析方法（如危害及可操作研究法），但总有可能错过一些重要的初始事件；（2）事件树只分析了某个系统的成功及故障状况，很难将延迟成功或恢复事项纳入其中（选项C不当选）；（3）任何路径都取决于路径上以前分支点处发生的事项。因此，要分析各可能路径上的众多从属因素。
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第5题
[不定项选择题]华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：“该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导”，这说明该公司采用的是矩阵制组织结构，选项B、D属于矩阵制组织结构的优点。
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