题目
[单选题]甲公司是一家汽车制造企业,该公司聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的(  )。
  • A.采购管理
  • B.服务
  • C.企业基础设施
  • D.外部后勤
答案解析
答案: A
答案解析:采购管理。这里的采购是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购管理,选项A正确。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]红星公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、手游、房地产的大型多元化公司。红星公司的发展体现了公司(  )。
  • A.经营哲学的变化
  • B.宗旨的变化
  • C.公司目的的变化
  • D.战略层次的变化
答案解析
答案: B
答案解析:“红星公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、手游、房地产的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项B正确。
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第2题
[单选题]2020年政府颁布了《5G通信设备标准》。然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区尚未建立5G通信站。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求快速上网观看短视频的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,H公司于2021年在全国各地建立5G通信站,获得成功。本案例中,H公司外部环境分析所采用的主要方法是(  )。
  • A.产品生命周期分析
  • B.五种竞争力分析
  • C.PEST分析
  • D.钻石模型分析
答案解析
答案: C
答案解析:“2020年政府颁布了《5G通信设备标准》”属于政治和法律因素;“由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区尚未建立5G通信站”属于技术因素;“近年随着国内经济迅速发展”属于经济因素;“国民追求快速上网观看短视频的愿望不断提高”属于社会和文化因素。即PEST分析,选项C正确。
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第3题
[单选题]尚佳公司是一家餐饮娱乐一体的企业。该公司运用大数据技术,对某市客户饮食习惯进行了调查分析,并根据分析结果,针对这些客户制定并实施了一套促销策略,取得了显著效果。根据以上描述,尚佳公司实施的竞争战略是(  )。
  • A.市场开发战略
  • B.集中化战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
答案解析
答案: B
答案解析:“对某市客户饮食习惯进行了调查分析,并根据分析结果,针对这些客户制定并实施了一套促销策略,取得了显著效果”体现了集中化战略。
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第4题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是5000万元,有10%的可能性维持运营需要5600万元,有5%的可能性维持运营需要6100万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为(  )。
  • A.10%
  • B.90%~95%
  • C.95%以上
  • D.90%
答案解析
答案: B
答案解析:当风险资本为600万元时,其生存概率是90%;当风险资本为1100万元时,其生存概率是95%。因此,当风险资本为1000万元时,其生存概率在90%~95%,选项B正确。
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第5题
[不定项选择题]电脑制造商千里公司根据生产需要对电脑零部件供应商瑞云公司下达订单,要求瑞云公司管理千里公司库存,确定最佳库存量,制定并执行库存补充措施。下列各项中,属于千里公司采用的采购模式的特点的有(  )。
  • A.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著
  • B.企业与供应商之间按照利益共享、风险共担的原则,协商确定对相关管理费用的分担比例
  • C.采购批量小,送货频率高
  • D.企业与供应商建立了长期稳定的深层次合作关系
答案解析
答案: B,D
答案解析:企业和供应商签订协议,规定由供应商管理企业库存,确定最佳库存量,制定并执行库存补充措施,可以判断千里公司采用的是VMI采购模式。选项B、D为VMI采购模式的特点;选项A为数字化采购模式特点,选项C为JIT采购模式的特点。
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