题目
[单选题]蓝天公司是国际著名的跑步鞋设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为跑步鞋行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战蓝天公司的市场地位，但都未获得成功。蓝天公司为潜在进入者设置的结构性障碍是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上。“该公司的产品广受消费者喜爱，被誉为跑步鞋行业的第一品牌”属于品牌优势，选项B正确。
立即查看答案
本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，最差现金流量的业务是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：通过波士顿矩阵分析，“问题”业务是最差现金流量的业务。“问题”业务相对市场占有率低（小于1.0），港口建设和相关智能设备制造符合，市场增长率高（大于10%），海运和相关智能设备制造符合。综上，相关智能设备制造符合题意。
点此查看答案
第2题
[单选题]主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的天籁公司签订协议，在音乐人扶持、优质音乐作品推广等方面开展战略合作，前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台，后者向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中，属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。“前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台，后者向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品”属于实现资源互补，选项B正确。
点此查看答案
第3题
[单选题]甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。所以，选项B正确。
点此查看答案
第4题
[单选题]传世公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，传世公司于2008年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。传世公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，传世公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：如果企业所在产业面临的全球化压力大，而企业优势资源可以移植到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司研发某项目失败后从某银行贷款用于二次研发。2016年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”研发失败表明甲公司面临研究与开发风险，选项A正确。贷款投入股市表明甲公司缺乏明确且符合企业发展实际的战略，面临战略风险，选项B正确。“甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市”表明甲公司面临法律风险和合规风险，选项C正确。“由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回”表明甲公司面临市场风险，选项D正确。
点此查看答案
