题目
[单选题]红星公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、手游、房地产的大型多元化公司。红星公司的发展体现了公司（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“红星公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、手游、房地产的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整，即公司宗旨的变化，选项B正确。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]2020年政府颁布了《5G通信设备标准》。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区尚未建立5G通信站。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求快速上网观看短视频的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，H公司于2021年在全国各地建立5G通信站，获得成功。本案例中，H公司外部环境分析所采用的主要方法是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“2020年政府颁布了《5G通信设备标准》”属于政治和法律因素；“由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区尚未建立5G通信站”属于技术因素；“近年随着国内经济迅速发展”属于经济因素；“国民追求快速上网观看短视频的愿望不断提高”属于社会和文化因素。即PEST分析，选项C正确。
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第2题
[单选题]四川省地震局为保障地震振幅的测绘，制定并实施一整套严格的工作规章和程序，要求所有员工忠于岗位职责，严守操作规程。该公司文化的类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：角色导向型企业尽可能追求理性和秩序。角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，分歧由规章和制度来解决。“制定并实施一整套严格的工作规章和程序，要求所有员工忠于岗位职责，严守操作规程”属于角色导向型，选项C正确。
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第3题
[单选题]大龙公司是四川省火锅餐饮的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在火锅领域制作锅底的优势，扩大到串串香、钵钵鸡等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多；“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大，所以大龙公司管理变革时适宜以企业使命为基础，选项A正确。
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第4题
[单选题]福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业”体现了该公司采用集中化战略，采用集中化战略的公司甄选新员工的方法为心理测试。
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第5题
[不定项选择题]伍和公司是一家全渠道连锁零售企业，其内部治理结构采取的是内部控制主导型治理模式。下列各项中，属于伍和公司内部治理结构模式的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：内部控制主导型治理模式的优点主要表现在：（1）由于股权比较集中，股东具备通过“用手投票”监督经理人员的意愿和能力，能够比较有效地缓解经营者与股东之间的代理问题（选项A当选）。（2）银行作为主要债权人或大股东参与公司治理，能够更方便地观察公司资金流动，具有比其他类型的股东更多的信息优势，因而能够降低股东的监督成本，提高股东的监督效果。（3）交叉持股的股权结构增强了股东的稳定性，促进了企业之间互助（选项C当选），这种情况一方面降低了公司被并购的可能性，另一方面降低了企业间的交易成本，便于企业间共担风险（选项D当选），这两方面都有利于公司长远发展。
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