题目
[组合题]小赵、小钱与小孙共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业,毕业后,他们一同被一家外资企业聘用。小赵喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题;小钱则喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位;而小孙喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现,小赵体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;小钱追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;小孙则追求安全且稳定的职业前途。根据上述材料,回答下列问题:
[要求1]

根据霍兰德职业兴趣理论,下列关于小赵、小钱与小孙的职业兴趣的说法,正确的是(    )。

  • A、

    小赵属于研究型,这种人往往缺乏组织和领导才能,不喜欢从事说服性或重复性的工作

  • B、小钱属于企业型,这种人适合担任企业领导或行政管理者
  • C、小孙属于现实型,这种人不适应社会性质的职业,往往适合从事技能性和技术性的职业
  • D、小赵的职业兴趣类型与小孙的相似,而与小钱的差异很大
[要求2]根据施恩的职业生涯锚的五种类型,下列说法错误的是(    )。
  • A、小赵的职业生涯锚属于技术、职能能力型
  • B、小钱的职业生涯锚属于管理能力型
  • C、小孙的职业生涯锚属于安全稳定型
  • D、

    施恩将职业生涯锚分为技术、职能能力型,管理能力型,安全稳定型,自主独立型和创造型

[要求3]

根据小赵、小钱与小孙不同的职业生涯锚类型,(    )的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。

  • A、以上三人均不是
  • B、小赵
  • C、小钱
  • D、小孙
[要求4]

下列关于职业生涯锚的说法,正确的是(    )。

  • A、职业生涯锚是个体与工作情境之间早期相互作用的产物
  • B、职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
  • C、职业生涯锚产生于个体早期职业生涯阶段,一旦形成就无法改变
  • D、

    职业生涯锚有助于识别个人的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

答案解析
[要求1]
答案: A,B
答案解析:

本题考查心理测试。

【选项C错误】根据题目材料“小孙喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作”,可以判断出小孙属于常规型。这种人的基本人格倾向是顺从、谨慎、保守、实际、稳重,喜欢条理性强的工作,偏好对文字和数据等资料进行明确、有序的整理,喜欢使用文字和数据处理设备等协助组织实现目标或获取经济收益,厌恶模糊、不正规、非程序化或探究性的活动,不喜欢自己对事情作出判断和决策。这种人看重商业和经济方面的具体成就,看重财富和地位,适合从事办公室事务性工作,图书管理工作,会计类、统计类工作。

【选项D错误】霍兰德认为,在他的职业兴趣六边形(见下图)中,位置相邻的两种职业兴趣类型是相似的,位置不相邻的两种职业兴趣类型则是不相似的。由于研究型与常规型和企业型的位置均不相邻,所以小赵的职业兴趣类型与小孙和小钱的不相似。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案: A
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项A错误】根据题目材料“小赵体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境”,可以判断出小赵属于自主独立型。这类人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。他们总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚,但有很强的职业承诺。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: D
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

根据题目材料“小孙则追求安全且稳定的职业前途”,可以判断出小孙的职业生涯锚属于安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这类员工的驱动力和价值观。其安全取向有两类:一种是追求职业安全,即能获得一个给定组织中稳定的成员资格;另一种是注重情感的安全稳定,追求在熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项C错误】职业生涯锚具有以下四个特点:

①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;

②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;

③不可能根据各种测试提前进行预测;

④并不是完全固定不变的。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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本题来源:人力资源模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]

在劳动力市场处于均衡的情况时,假定劳动力需求曲线不变,而劳动力供给由于退休年龄的延长而出现了增加,则可能出现的情况是(    )。

  • A.均衡工资率下降,均衡就业量上升
  • B.

    均衡工资率下降,均衡就业量下降

  • C.

    均衡工资率上升,均衡就业量上升

  • D.

    均衡工资率上升,均衡就业量下降

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力市场均衡及其变动。

劳动力供给曲线的移动方式有两种,即向右移动和向左移动。劳动力供给曲线右移表示在工资率不变的情况下,劳动力供给整体上增加了;左移则表示劳动力供给整体上减少。劳动力供给曲线移动对市场均衡位置的影响如下图所示。在劳动力需求曲线不变、劳动力供给曲线右移时,均衡工资率会下降,而均衡就业量却会上升。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]下列关于组织结构设计的主要参数,说法正确的是(    )。
  • A.组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础
  • B.影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员结构、组织规模、组织生命周期等
  • C.管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用
  • D.一般来说,地区分布越广,管理的复杂程度就越高
  • E.组织通常可以用员工的平均文化程度来衡量职业化程度的高低
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项B错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第3题
[不定项选择题]

要建立一个好的团队就必须进行团队建设,则一个好的团队的特征包括(    )。

  • A.

    规模小

  • B.

    能力互补

  • C.

    情愿共同承担责任

  • D.

    有共同的意愿、目标和工作方法

  • E.团队成员具有高度责任感
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查组织发展概述。

一个好的团队具有四个的特征:

①规模小;【选项A】

②能力互补;【选项B】

③有共同的意愿、目标和工作方法;【选项D】

④情愿共同承担责任。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
[不定项选择题]

在战略执行过程中的五个要素中,人力资源管理负有主要责任的是(    )。

  • A.

    工作任务设计

  • B.

    报酬系统

  • C.

    人员的甄选、培训与开发

  • D.

    信息系统

  • E.

    组织结构

答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即组织结构,工作任务设计,人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。 而在战略执行的这五个重要要素当中,人力资源管理对三个基本要素负有主要责任,即工作任务设计【选项A】,人员的甄选、培训与开发【选项C】,报酬系统【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]下列关于培训与开发效果评估的内容,说法正确的是(    )。
  • A.

    反应评估是最基本、最常用的评估方式

  • B.在学习评估中,对于态度方面通常会采用自我评价的态度量表法
  • C.工作行为评估中最常用的方法是面谈
  • D.结果评估是组织高管层最关心的评估内容
  • E.在具体实践中,大部分组织只进行反应评估和结果评估,很少进行投资收益评估
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

【选项C错误】工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等。其中,行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

【选项E错误】多数组织只进行反应评估和学习评估,很少进行结果评估和投资收益评估,特别是投资收益评估。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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