本题考查组织设计概述。

组织结构体系的主要内容有以下四个方面。

①职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

②层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

③部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

④职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查绩效反馈面谈。

主管人员在绩效反馈面谈实施阶段所遵循的原则，具体包括以下五点。

①建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊，避免打击员工的工作热情。【选项B】

②开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统，员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。仅仅表达管理者对员工工作业绩的不满是没有益处的。【选项D】

③避免对立与冲突。在反馈面谈中，主管人员需要有更高的涵养，给予员工足够的尊重。

④关注未来而不是过去。过分地讨论过去是一种时间的浪费，因为它很难对将来的绩效改进带来实质性的帮助。

⑤该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时，应当果断中止绩效反馈面谈。【选项C】

【选项A错误】以积极的方式结束对话属于绩效面谈的技巧。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查战略性薪酬管理。

采用稳定战略（或集中战略）的企业在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占的比重较大；从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长

【选项A错误】对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。

【选项C错误】采取收缩战略或精简战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩。

【选项D错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化，在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构中，奖金部分所占的比重相对较大。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查劳动力的跨职业流动。

【选项A错误】劳动力跨职业流动的方向可按照职业等级差别分为向上流动、向下流动和水平流动。总的来说，向上跨职业流动会占较大的比例，这不仅是因为劳动力自身具有追求上进的倾向，而且是因为经济发展会使较好的职业发展更快，提供的就业机会更多。

【选项B错误】家庭两代人从事相同职业的比例越大，非竞争性力量对职业选择的决定性越强，劳动力资源配置中的不合理成分越大。反之，两代人的职业差异越明显，竞争对职业选择的作用越大，劳动力资源配置则越趋于合理。

【选项C错误】收入低于中值水平的职业，普遍存在劳动力净流出。但服务业是个例外，收入低于中值收入，但劳动力却普遍存在净流入。

因此，本题正确答案为选项D。