本题考查组织设计概述。
【选项B错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
因此,本题正确答案为选项ACDE。
本题考查交易型和变革型领导理论。
伯恩斯把领导分为两种类型:交易型领导和变革型领导。他认为在多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理,是一种相对平庸的管理模式,而变革型领导则创造组织在革新和变化中的超额绩效。
因此,本题正确答案为选项B。
在劳动力市场处于均衡的情况时,假定劳动力需求曲线不变,而劳动力供给由于退休年龄的延长而出现了增加,则可能出现的情况是( )。
本题考查劳动力市场均衡及其变动。
劳动力供给曲线的移动方式有两种,即向右移动和向左移动。劳动力供给曲线右移表示在工资率不变的情况下,劳动力供给整体上增加了;左移则表示劳动力供给整体上减少。劳动力供给曲线移动对市场均衡位置的影响如下图所示。在劳动力需求曲线不变、劳动力供给曲线右移时,均衡工资率会下降,而均衡就业量却会上升。
因此,本题正确答案为选项A。
下列关于不同产业部门间工资差别形成的原因,说法错误的是( )。
本题考查工资差别。
【选项C错误】根据发达市场经济国家的经验,传统的高工资产业一般具有较高的工会化程度。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查面试。
【选项C、D错误】结构化面试的问题在于,由于问题都是事先设定好的,面试考官个人没有发挥的余地,对于自己发现的确实很重要的某些问题点可能不便过多提问。此外,严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬,谈话不那么顺畅和自然。
因此,本题正确答案为选项ABE。
本题考查团队绩效考核。
一般来说,建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。
①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。【选项A】
②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。【选项E】
③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。【选项D】
④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。【选项C】
因此,本题正确答案为选项ACDE。