本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论由罗伯特·豪斯提出。豪斯确定了以下四种领导行为。
①指导式领导，其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
②支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。【选项C】
③参与式领导，其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。【选项E】
④成就取向式领导，其领导行为是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。【选项D】
【选项A错误】生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：①指导式，②推销式。③参与式。④授权式。
【选项B错误】价值取向和模糊耐受性组合起来，可以得到四种不同的决策风格：①指导型。②分析型。③概念型。④行为型。
因此，本题正确答案为选项CDE。
下列关于组织形式的说法，正确的是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
【选项A错误】事业部制组织形式的缺点之一在于公司和各个事业部的职能机构重复，会增加运营费用和管理成本。
【选项B错误】团队结构形式的主要特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
【选项D错误】无边界组织是打破组织结构的各种边界而形成的新型组织，它并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，从而达到提供工作效率和激励创新的目的。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查成就测试。
【选项A错误】工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。
【选项B错误】工作样本测试的效度要远远高于认知能力测试和人格测试，它对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度。
【选项C错误】工作样本测试存在两个很明显的缺点：①由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的，因此，它的普遍适用性很低，只能针对不同的职位来开发不同的测试；②由于不仅要针对每一个职位设计新的测试，而且这种测试的模式是非标准化的，所以它的开发成本相对较高。
因此，本题正确答案为选项D。
一个人的职业生涯需要经历许多阶段，其中30~45岁的人所处的职业生涯发展阶段的发展任务是（ ）。
本题考查职业生涯管理的注意事项。
职业生涯发展阶段及主要任务如下表所示。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查竞业限制。
【选项C错误】在解除或者终止劳动合同后，约定竞业限制的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限不得超过2年。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查劳动关系的概念。
雇主组织主要包括行业协会【选项C】、地区协会【选项D】以及国家级雇主联合会【选项E】等。
【选项A、B错误】在我国，法律界定的用人单位包括以下六种：①企业；②个体经济组织；③民办非企业单位；④国家机关；⑤事业组织；⑥社会团体。
因此，本题正确答案为选项CDE。
