本题考查劳动争议当事人的举证责任。
【选项A错误】诉讼活动中，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。
【选项C错误】在法律没有具体规定举证责任承担时，仲裁庭可以根据公平原则和诚实信用原则，综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。
【选项D错误】考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定，与争议事项有关的证据属于用人单位掌握和管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。
因此，本题正确答案为选项B。
采用成本领先战略的组织，在绩效考核时应选择（ ）。
本题考查战略性绩效管理。
成本领先战略是指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内斗力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效管理工具。
【选项D错误】确定关键绩效指标，要遵守SMART原则，即具体的（specific）、可测量的（measurable）、可实现的（attainable）、相关的（realistic）、有时限的（time-bound）。
因此，本题正确答案为选项D。
（ ）主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论由罗伯特·豪斯提出。豪斯确定了以下四种领导行为。
①指导式领导，其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
②支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。【选项C】
③参与式领导，其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。【选项E】
④成就取向式领导，其领导行为是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。【选项D】
【选项A错误】生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：①指导式，②推销式。③参与式。④授权式。
【选项B错误】价值取向和模糊耐受性组合起来，可以得到四种不同的决策风格：①指导型。②分析型。③概念型。④行为型。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查团队绩效考核。
一般来说，建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。
①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。【选项A】
②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。【选项E】
③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。【选项D】
④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
