本题考查劳动力的跨职业流动。
【选项A错误】劳动力跨职业流动的方向可按照职业等级差别分为向上流动、向下流动和水平流动。总的来说，向上跨职业流动会占较大的比例，这不仅是因为劳动力自身具有追求上进的倾向，而且是因为经济发展会使较好的职业发展更快，提供的就业机会更多。
【选项B错误】家庭两代人从事相同职业的比例越大，非竞争性力量对职业选择的决定性越强，劳动力资源配置中的不合理成分越大。反之，两代人的职业差异越明显，竞争对职业选择的作用越大，劳动力资源配置则越趋于合理。
【选项C错误】收入低于中值水平的职业，普遍存在劳动力净流出。但服务业是个例外，收入低于中值收入，但劳动力却普遍存在净流入。
因此，本题正确答案为选项D。
某汽车制造商认为新能源汽车的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的决策。从战略的层次来看，该战略属于（ ）。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
【选项A错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。
【选项B错误】一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次。著名的战略专家迈克尔·波特教授把竞争战略划分为成本领先战略、差异化战略以及市场集中战略三种类型。
【选项C错误】竞争战略又称经营战略，它主要回答“如何进行竞争”的问题。
因此，本题正确答案为选项D。
解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单、最直接同时也是见效最快的方法是（ ）。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
临时性解雇或永久性裁员，是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单、最直接同时也是见效最快的方法。
因此，本题正确答案为选项B。
下列关于各因素对于长期劳动力需求数量的影响，说法正确的是（ ）。
本题考查劳动力需求及其影响因素。
【选项A、B错误】在其他条件不变的情况下，工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量下降，而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量的上升。
【选项C错误】在其他有可能会对劳动力需求产生影响的因素尤其是资本价格和劳动力价格没有发生变化的情况下，产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应，而不会产生替代效应。
因此，本题正确答案为选项D。
甲公司是一家高新技术企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
根据上述材料，回答下列问题：
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬体系设计的基本步骤包括：
①明确企业基本现状及战略目标。
②工作分析及职位评价。
③薪酬调查。
④确定薪酬水平。
⑤薪酬结构设计。
⑥薪酬预算与控制。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性薪酬管理。
差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励【选项C】，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市 场水平【选项D】。【选项A错误】对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。
【选项B错误】采取稳定战略或集中战略的企业，在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占的比重较大。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查职位评价流程及方法。
职位评价的方法主要有四种，即排序法【选项A】、分类法、要素计点法【选项C】和因素比较法【选项D】。
【选项B错误】行为锚定法属于绩效评价技术的量表法。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
企业在进行薪酬体系设计应该按照以下步骤进行：①明确企业基本现状及战略目标。②工作分析及职位评价。③薪酬调查。④确定薪酬水平。⑤薪酬结构设计。⑥薪酬预算与控制。
根据题目材料“公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了”。甲公司未进行职位评价和薪酬调查，没有将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡，仅仅是在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平，无法确保薪酬的公平性，从而导致效果不理想。
因此，本题正确答案为选项BD。
