题目
[单选题]某地区月嫂当前的工资率为每小时35元,劳动力总供给时间为4万小时,若工资率提高到每小时50元,劳动力总供给时间会上升到5.2万小时,则该地区月嫂的劳动力供给是(    )。
  • A.

    富有弹性

  • B.缺乏弹性
  • C.单位弹性
  • D.无限弹性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查个人及市场劳动力供给。

劳动力供给弹性,是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式如下所示:

劳动力供给弹性的绝对值总共有以下五种不同的情况:

①当工时变动百分比超过工资率变动百分比时,劳动力供给弹性的绝对值大于1,这种情况被称为劳动力供给曲线富有弹性;

当工时变动百分比小于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性的绝对值小于1,这种情况被称为劳动力供给曲线缺乏弹性;

③当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时,则称劳动力供给曲线具有单位弹性,数值为1;

④如果工资率变动不会带来劳动力供给时间的任何变动,则劳动力供给弹性为零,此时劳动力供给曲线处于无弹性状态;

如果在某种工资率下,市场上可以获得任意数量的劳动力供给,则此时的劳动力供给弹性为无穷大,劳动力供给曲线有无限弹性。

依据题干数据,该地区月嫂的劳动力供给弹性=。由于劳动力供给弹性的绝对值小于1,这种情况被称为劳动力供给曲线缺乏弹性。

因此,本题正确答案为选项B。

查看答案
本题来源:人力资源模拟卷(二)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于履历分析的说法,错误的是(    )。

  • A.传统的履历分析技术的目的是预测不同的人在某些与工作相关的具体行为方面存在的差异
  • B.履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有一致性
  • C.履历分析的对象不仅包括一个人的静态信息,而且包括其相关历史事件和历史行为
  • D.履历分析技术要求履历信息必须真实、全面、相关
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查履历分析。

【选项A错误】目前,履历分析技术的一个最新发展是目标履历分析法。与传统的履历分析技术试图去预测一个人的总体工作绩效不同,这种履历分析技术的目的是预测不同的人在某些与工作相关的具体行为或兴趣方面存在的差异。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]

下列属于绩效管理工具的是(    )。

  • A.六西格玛管理法
  • B.卓越绩效标准法
  • C.行为观察量表法
  • D.平衡计分卡法
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带,直接来源并应用于管理实践,主要包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法【选项D】等。

【选项A、B错误】卓越绩效标准和六西格玛管理属于绩效改进方法。

选项C错误行为观察量表法属于绩效评价技术。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第3题
[单选题]劳动关系的基本主体是(    )。
  • A.雇主组织
  • B.劳动者
  • C.工会
  • D.政府
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

劳动关系是以雇员和雇主(劳动者和用人单位)为基本主体构成的,但为了实现劳动过程,作为社会生产过程的组织协调者的政府、作为劳动者利益代表的工会以及作为雇主利益代表的雇主组织也是不可或缺的。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]一般来说,建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(    )。
  • A.

    利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

  • B.

    利用矩阵数据图确定团队绩效考核指标

  • C.

    利用工作流程图确定团队绩效考核指标

  • D.

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

  • E.

    利用组织绩效指标确定团队绩效指标

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

一般来说,建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。

①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。【选项A】

②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。【选项E】

③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。【选项D】

④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

点此查看答案
第5题
[组合题]

小赵、小钱与小孙共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业,毕业后,他们一同被一家外资企业聘用。小赵喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题;小钱则喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位;小孙喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作。

工作半年后发现,小赵体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;小钱追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;小孙则追求安全且稳定的职业前途。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查心理测试。

【选项C错误】根据题目材料“小孙喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作”,可以判断出小孙属于常规型。这种人的基本人格倾向是顺从、谨慎、保守、实际、稳重,喜欢条理性强的工作,偏好对文字和数据等资料进行明确、有序的整理,喜欢使用文字和数据处理设备等协助组织实现目标或获取经济收益,厌恶模糊、不正规、非程序化或探究性的活动,不喜欢自己对事情作出判断和决策。这种人看重商业和经济方面的具体成就,看重财富和地位,适合从事办公室事务性工作,图书管理工作,会计类、统计类工作。

【选项D错误】霍兰德认为,在他的职业兴趣六边形(见下图)中,位置相邻的两种职业兴趣类型是相似的,位置不相邻的两种职业兴趣类型则是不相似的。由于研究型与常规型和企业型的位置均不相邻,所以小赵的职业兴趣类型与小孙和小钱的不相似。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项A错误】根据题目材料“小赵体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境”,可以判断出小赵属于自主独立型。这类人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。他们总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚,但有很强的职业承诺。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

根据题目材料“小孙则追求安全且稳定的职业前途”,可以判断出小孙的职业生涯锚属于安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这类员工的驱动力和价值观。其安全取向有两类:一种是追求职业安全,即能获得一个给定组织中稳定的成员资格;另一种是注重情感的安全稳定,追求在熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项C错误】职业生涯锚具有以下四个特点:

①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;

②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;

③不可能根据各种测试提前进行预测;

④并不是完全固定不变的。

因此,本题正确答案为选项ABD。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议