本题考查组织设计的类型。

职能制结构（又称为“法约尔模型”）的优点包括：

①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多；

②职能形式可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养；【选项A】

③各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率；【选项C】

④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性；【选项D】

⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

【选项B错误】有利于减轻高层管理者的负担属于矩阵组织形式的优点之一。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查战略性绩效管理。

【选项A错误】探索型组织在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，提高员工新产品、新市场的开发成功率。

【选项B错误】防御型组织的考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。

【选项D错误】探索型组织绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查个人及市场劳动力供给。

自左下向右上方倾斜的劳动力供给曲线（见下图）反映的是常见的市场劳动力供给状况，它表明，随着工资率的提高，市场劳动力供给总量不断增加；相反，随着工资率下降，市场劳动力供给总量不断减少。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查失业的类型及其成因与对策。

【选项B错误】摩擦性失业是由以下两方面原因而产生的，①劳动力市场的动态属性。②信息不完整性。

【选项C错误】产生周期性失业的基本原因是总量需求不足。

【选项D错误】形成季节性失业的原因主要有两个：①一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而波动，如农业、旅游业、建筑业、航运业等；②一些行业会随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷，如服装业、制鞋业、汽车业等。

因此，本题正确答案为选项BCD。