题目
[单选题]主管人员在绩效反馈面谈实施阶段应遵循五点原则,其中不包括(    )。
  • A.要在结束绩效反馈面谈时给予员工必要的鼓励而非打击
  • B.管理者要维护员工的自尊,避免打击员工的工作热情
  • C.双方出现严重分歧时,应当果断中止绩效反馈面谈
  • D.在反馈面谈中,主管人员仅仅表达对员工工作业绩的不满是没有益处的
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效反馈面谈。

主管人员在绩效反馈面谈实施阶段所遵循的原则,具体包括以下五点。

建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊,避免打击员工的工作热情。【选项B】

②开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统,员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。仅仅表达管理者对员工工作业绩的不满是没有益处的。【选项D】

③避免对立与冲突。在反馈面谈中,主管人员需要有更高的涵养,给予员工足够的尊重。

④关注未来而不是过去。过分地讨论过去是一种时间的浪费,因为它很难对将来的绩效改进带来实质性的帮助。

⑤该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时,应当果断中止绩效反馈面谈。【选项C】

【选项A错误】以积极的方式结束对话属于绩效面谈的技巧。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:人力资源模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]密歇根模式将领导行为分为两个维度,其中该模式支持(    )的领导作风。
  • A.员工取向
  • B.生产取向
  • C.任务取向
  • D.结果取向
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

密歇根模式得到了两个描述领导行为的维度,即员工取向和生产取向。该模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关,生产取向的领导风格则和团体低绩效、员工低满足感相关。所以该模式支持员工取向的领导作风

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

下列关于法约尔模型的优点,说法错误的是(    )。

  • A.

    可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源

  • B.有利于减轻高层管理者的负担
  • C.

    有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能

  • D.

    整个组织有较高的稳定性

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制结构(又称为“法约尔模型”)的优点包括:

①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多;

②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养;【选项A】

③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率;【选项C】

④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性;【选项D】

⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

【选项B错误】有利于减轻高层管理者的负担属于矩阵组织形式的优点之一。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]

(    )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

  • A.工作分析
  • B.薪酬调查
  • C.职位分析
  • D.薪酬结构设计
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]

人力资本投资的重点在于(    )。

  • A.

    结果导向性

  • B.行为导向性
  • C.未来导向性
  • D.

    问题导向性

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资本投资理论的产生及其发展。

人力资本投资的重点在于它的未来导向性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[组合题]

小赵、小钱与小孙共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业,毕业后,他们一同被一家外资企业聘用。小赵喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题;小钱则喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位;小孙喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作。

工作半年后发现,小赵体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;小钱追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;小孙则追求安全且稳定的职业前途。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查心理测试。

【选项C错误】根据题目材料“小孙喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作”,可以判断出小孙属于常规型。这种人的基本人格倾向是顺从、谨慎、保守、实际、稳重,喜欢条理性强的工作,偏好对文字和数据等资料进行明确、有序的整理,喜欢使用文字和数据处理设备等协助组织实现目标或获取经济收益,厌恶模糊、不正规、非程序化或探究性的活动,不喜欢自己对事情作出判断和决策。这种人看重商业和经济方面的具体成就,看重财富和地位,适合从事办公室事务性工作,图书管理工作,会计类、统计类工作。

【选项D错误】霍兰德认为,在他的职业兴趣六边形(见下图)中,位置相邻的两种职业兴趣类型是相似的,位置不相邻的两种职业兴趣类型则是不相似的。由于研究型与常规型和企业型的位置均不相邻,所以小赵的职业兴趣类型与小孙和小钱的不相似。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项A错误】根据题目材料“小赵体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境”,可以判断出小赵属于自主独立型。这类人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。他们总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚,但有很强的职业承诺。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

根据题目材料“小孙则追求安全且稳定的职业前途”,可以判断出小孙的职业生涯锚属于安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这类员工的驱动力和价值观。其安全取向有两类:一种是追求职业安全,即能获得一个给定组织中稳定的成员资格;另一种是注重情感的安全稳定,追求在熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

【选项C错误】职业生涯锚具有以下四个特点:

①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;

②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;

③不可能根据各种测试提前进行预测;

④并不是完全固定不变的。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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