题目
[单选题]下列关于业务外包及离岸经营的说法,错误的是(    )。
  • A.业务外包的范围不仅局限于生产加工活动的外包,还包括专业技术、行政后勤类等工作
  • B.业务外包有助于提升人力资源管理的价值
  • C.离岸经营是一种特殊的业务外包形式
  • D.

    离岸经营一定会降低组织的人力成本和其他成本

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项D错误】在对某些产品或服务做出离岸经营的决策时,组织应综合考虑方方面面的问题,都则很容易适得其反。由离岸经营带来的质量控制问题、违反安全保障问题以及糟糕的客户服务体验等,会在很大程度上抵消低工资和其他方面的原因带来的成本节约。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:人力资源模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]

采用成本领先战略的组织,在绩效考核时应选择(    )。

  • A.目标管理法
  • B.关键绩效指标法
  • C.标杆超越法
  • D.平衡计分卡法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

成本领先战略是指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内斗力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。在绩效考核中,为了提高员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

下列不属于员工申诉管理的原则的是(    )。

  • A.实用原则
  • B.反馈原则
  • C.保密原则
  • D.明晰原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查员工申诉管理。

管理者对员工申诉进行管理应遵守以下六点原则。

①合法原则。

②公平原则。

③明晰原则。【选项D】

④及时原则。

⑤反馈原则。【选项B】

⑥保密原则。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]

某地区月嫂当前的工资率为每小时35元,劳动力总供给时间为4万小时,若工资率提高到每小时50元,劳动力总供给时间会上升到5.2万小时,则该地区月嫂的劳动力供给是(    )。

  • A.

    富有弹性

  • B.缺乏弹性
  • C.单位弹性
  • D.无限弹性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查个人及市场劳动力供给。

劳动力供给弹性,是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式如下所示:

劳动力供给弹性的绝对值总共有以下五种不同的情况:

①当工时变动百分比超过工资率变动百分比时,劳动力供给弹性的绝对值大于1,这种情况被称为劳动力供给曲线富有弹性;

当工时变动百分比小于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性的绝对值小于1,这种情况被称为劳动力供给曲线缺乏弹性;

③当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时,则称劳动力供给曲线具有单位弹性,数值为1;

④如果工资率变动不会带来劳动力供给时间的任何变动,则劳动力供给弹性为零,此时劳动力供给曲线处于无弹性状态;

如果在某种工资率下,市场上可以获得任意数量的劳动力供给,则此时的劳动力供给弹性为无穷大,劳动力供给曲线有无限弹性。

依据题干数据,该地区月嫂的劳动力供给弹性=。由于劳动力供给弹性的绝对值小于1,这种情况被称为劳动力供给曲线缺乏弹性。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于竞业限制的说法,错误的是(    )。
  • A.

    劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金

  • B.竞业限制的内容范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律法规的规定
  • C.用人单位与劳动者约定的竞业限制期限不得超过3年
  • D.在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查竞业限制。

【选项C错误】在解除或者终止劳动合同后,约定竞业限制的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限不得超过2年

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]一般来说,建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(    )。
  • A.

    利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

  • B.

    利用矩阵数据图确定团队绩效考核指标

  • C.

    利用工作流程图确定团队绩效考核指标

  • D.

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

  • E.

    利用组织绩效指标确定团队绩效指标

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

一般来说,建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。

①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。【选项A】

②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。【选项E】

③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。【选项D】

④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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