本题考查组织设计的类型。
职能制结构（又称为“法约尔模型”）的优点包括：
①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多；
②职能形式可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养；【选项A】
③各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率；【选项C】
④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性；【选项D】
⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
【选项B错误】有利于减轻高层管理者的负担属于矩阵组织形式的优点之一。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查俄亥俄与密歇根模式。
密歇根模式得到了两个描述领导行为的维度，即员工取向和生产取向。该模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，生产取向的领导风格则和团体低绩效、员工低满足感相关。所以该模式支持员工取向的领导作风。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查组织设计概述。
组织结构体系的主要内容有以下四个方面。
①职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
②层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
③部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
④职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此，本题正确答案为选项A。
对于采取探索者战略的组织，其适宜的绩效管理策略是（ ）。
本题考查战略性绩效管理。
【选项A错误】探索型组织在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，提高员工新产品、新市场的开发成功率。
【选项B错误】防御型组织的考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。
【选项D错误】探索型组织绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查构建和谐劳动关系的重要意义。
构建和谐劳动关系的重要意义包括以下三方面：
①劳动关系是最基本和最重要的社会关系。
②构建和谐劳动关系是构建和谐社会的重要内容。
③构建和谐劳动关系是保持经济又好又快发展的重要前提。【选项B错误】
因此，本题正确答案为选项B，
本题考查在职培训的成本与收益及其安排。
【选项A错误】企业在举办技术培训班时，不仅要支付受训者的工资及教师的讲课费，而且要支付租用培训场地和培训设备的费用。即使所使用的是该企业的师资、场地、设备，也应该将这些投入计入培训成本中。
因此，本题正确答案为选项A。
