本题考查权变理论。
心理学家费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。通过对三个维度的情境性因素的相互组合，共可以产生八种不同的情境。
因此，本题正确答案为选项A。
对于采取探索者战略的组织，其适宜的绩效管理策略是（ ）。
本题考查战略性绩效管理。
【选项A错误】探索型组织在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，提高员工新产品、新市场的开发成功率。
【选项B错误】防御型组织的考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。
【选项D错误】探索型组织绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效管理工具。
【选项D错误】确定关键绩效指标，要遵守SMART原则，即具体的（specific）、可测量的（measurable）、可实现的（attainable）、相关的（realistic）、有时限的（time-bound）。
因此，本题正确答案为选项D。
在失业的不同类型中，（ ）是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的一种正常性的失业。
本题考查失业的类型及其成因与对策。
摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它不是工作岗位缺乏而造成的，而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。所以，它是一种正常性的失业，它的存在与充分就业并不矛盾。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
【选项D错误】通常情况下，劳动者在年轻时的流动率会高于他们在中年以后的流动率。其中的原因主要有两个方面。①工作匹配质量问题。②人力资本投资动机问题。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织设计概述。
【选项B错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
