本题考查需要层次理论。
马斯洛需要层次理论中归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要(如获得友好和睦的同事关系)。
【选项A错误】麦克利兰提出的三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
【选项B错误】奥尔德弗提出的ERG理论,认为人有三种核心需要,即生存需要、关系需要和成长需要。
【选项D错误】马斯洛需要层次理论中尊重的需要,包括内在的尊重的需要(如自尊心、自主权、成就感等)和外在的尊重的需要(如地位、认同、受重视等)。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查期望理论。
弗罗姆提出的期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物:
①一个人需要多少报酬(效价);【选项A】
②个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);【选项B】
③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。【选项C】
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查权变理论。
心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。通过对三个维度的情境性因素的相互组合,共可以产生八种不同的情境。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查成就测试。
【选项A错误】工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。
【选项B错误】工作样本测试的效度要远远高于认知能力测试和人格测试,它对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度。
【选项C错误】工作样本测试存在两个很明显的缺点:①由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的,因此,它的普遍适用性很低,只能针对不同的职位来开发不同的测试;②由于不仅要针对每一个职位设计新的测试,而且这种测试的模式是非标准化的,所以它的开发成本相对较高。
因此,本题正确答案为选项D。
对于采取集中战略的组织,适宜的薪酬管理思路是( )。
本题考查战略性薪酬管理。
采用稳定战略(或集中战略)的企业在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长
【选项A错误】对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。
【选项C错误】采取收缩战略或精简战略的企业一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩。
【选项D错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查组织设计概述。
【选项B错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
因此,本题正确答案为选项ACDE。