题目
[不定项选择题]东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
风险管理策略的组成部分有：（1）风险偏好和风险承受度（选项 A 当选）。（2）全面风险管理的有效性标准。（3）风险管理策略工具的选择（选项 B 当选）。（4）风险管理的资源配置（选项 D 当选）。
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本题来源：2022年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为 8%，投资成本为5%，同时销售增长率为 9%，可持续增长率为 7%。日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：日丰公司的投资资本回报率大于投资成本，销售增长率大于可持续增长率，表明日丰公司的业务是增值型现金短缺业务，由于日丰公司预计上述情况将持续较长时间，应采取的财务战略包括：（1）提高可持续增长率。（2）增加权益资本。选项 A 当选。
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第2题
[单选题]国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布，将斥资 45 亿美元收购发达国家 G 国工业机器人制造商 K 公司。 K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K 公司的动机是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：寻求现成资产的主要动机是主动获取发达国家企业的垄断优势，亦即品牌、先进技术与管理经验、资金、规模经济等现成资产。“K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”表明宏浩集团收购 K 公司的动机是寻求现成资产。
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第3题
[单选题]近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了能在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中，属于目前射频识别设备生产企业所具有的经营特征是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标”表明射频识别设备处于产品生命周期的成长期。成长期的主要经营特征有：经营风险高，财务风险低，资本结构主要是股东权益，资金来源于权益投资增加，股利的分配率很低，价格 / 盈余倍数高，股价呈增长并波动的趋势，因此，选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]2022 年受新冠疫情影响，金属构件生产商青江公司员工出现短缺，面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责，被西陇公司回绝。后经谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中，西陇公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：（1）对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。“青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责，被西陇公司回绝”体现了西陇公司处理矛盾与冲突采用的是对抗的行为模式（选项 D 当选）。（2）协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时，既考虑自己利益的满足，也考虑对方的利益，力图寻求相互利益的最佳结合点，并借助于这种合作，使双方的利益都得到满足。“后经谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货”体现了西陇公司处理矛盾与冲突采用的是协作的行为模式（选项 B 当选）。
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第5题
[不定项选择题]隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（ ）。
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
“结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位”属于控制环境要素的要求，选项 B 当选；“综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制”属于风险评估要素的要求，选项 A 当选。
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