题目
[单选题]克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析。下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：流程图分析法是指对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的一种风险分析方法。“对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析”表明克林医药公司采用的是流程图分析法，选项 C 当选。
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本题来源：2022年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：新兴产业常见的发展障碍包括：（1）专有技术选择、获取与应用的困难。（2）原材料、零部件、资金与其他供给的不足（选项 D 当选）。（3）顾客的困惑与等待观望。（4）被替代产品的反应。（5）缺少承担风险的胆略与能力。
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第2题
[单选题]波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：如果产品规格编码容易、产品结构简单、领先企业具备从分散在全球并完全独立的企业获得服务或服务于这些企业的能力时，将产生市场型分工模式。这种分工模式适合于标准化产品，能够在市场上以贸易方式实现采购方与供给方之间的交易。在市场型价值链的分工模式中，领先企业与供应商之间关系的主要特点之一是产品规格信息易于传播。“由于产品结构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易”表明剃须刀行业全球价值链的分工模式属于市场型价值链。
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第3题
[单选题]百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品”表明百惠公司采用的竞争战略是混合战略，选项 D 当选
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第4题
[单选题]近年来，方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备，公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。“方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备”说明该公司的经营业务范围从洗衣液扩展为清洁剂和清洁设备，属于公司宗旨的变化，选项 B 当选。
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第5题
[不定项选择题]2022 年受新冠疫情影响，金属构件生产商青江公司员工出现短缺，面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责，被西陇公司回绝。后经谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中，西陇公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：（1）对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。“青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责，被西陇公司回绝”体现了西陇公司处理矛盾与冲突采用的是对抗的行为模式（选项 D 当选）。（2）协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时，既考虑自己利益的满足，也考虑对方的利益，力图寻求相互利益的最佳结合点，并借助于这种合作，使双方的利益都得到满足。“后经谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货”体现了西陇公司处理矛盾与冲突采用的是协作的行为模式（选项 B 当选）。
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