题目
[单选题]目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业创新的驱动因素是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等”表明基因工程产业处于过渡阶段。过渡阶段的创新驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会，选项 B 当选。选项 A 是过渡阶段的竞争重点；选项 C 是成熟阶段的创新驱动因素；选项 D 是流变阶段的创新驱动因素。
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本题来源：2022年注册会计师《公司战略与风险管理》真题（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较”表明坤泰公司以同行业的竞争对手为基准，选项 A 当选。
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第2题
[单选题]国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布，将斥资 45 亿美元收购发达国家 G 国工业机器人制造商 K 公司。 K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K 公司的动机是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：寻求现成资产的主要动机是主动获取发达国家企业的垄断优势，亦即品牌、先进技术与管理经验、资金、规模经济等现成资产。“K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”表明宏浩集团收购 K 公司的动机是寻求现成资产。
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第3题
[单选题]乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：经理人违背勤勉义务包括：（1）信息披露不完整、不及时。（2）敷衍，偷懒，不作为（选项 C 当选）。（3）财务杠杆过度保守。（4）经营过于稳健，缺乏创新等。
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第4题
[不定项选择题]电脑制造商圣和公司根据生产需要对电脑零部件供应商瑞云公司下达订单，要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点。下列各项中，属于圣和公司采用的采购模式的特点的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析： JIT 采购又称准时化采购，该模式是指企业根据自身生产需要对供应商下达订单，要求供应商把适当数量、适当质量的物品在适当的时间送达适当的地点。“电脑制造商圣和公司根据生产需要对电脑零部件供应商瑞云公司下达订单，要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点”表明圣和公司采用的采购模式是 JIT 采购模式。 JIT 采购模式的特点有：（1）供应商数量少甚至是单一供应商。（2）企业与供应商建立长期稳定的合作关系（选项 C 当选）。（3）采购批量小，送货频率高（选项 D 当选）。（4）企业与供应商都关心对方产品的改进和创新，并主动协调、配合；信息共享快速可靠。
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第5题
[不定项选择题]科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业，面对不断进入中国市场的跨国光伏巨头的巨大竞争压力，该公司于 2019 年与竞争优势明显的 K 国光伏企业曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“与竞争优势明显的 K 国光伏企业曼威公司进行合作……专注于生产高效率光伏组件”表明科晶公司避开与跨国对手直接竞争，将业务重心转向价值链中的组件生产环节，属于躲闪者战略，选项 B 当选；“采用对方的先进技术……进军竞争激烈的国际市场”属于抗衡者战略，即通过从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏，选项 C 当选。
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