题目
[单选题]目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业创新的驱动因素是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等”表明基因工程产业处于过渡阶段。过渡阶段的创新驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会，选项 B 当选。选项 A 是过渡阶段的竞争重点；选项 C 是成熟阶段的创新驱动因素；选项 D 是流变阶段的创新驱动因素。
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本题来源：2022年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了能在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中，属于目前射频识别设备生产企业所具有的经营特征是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标”表明射频识别设备处于产品生命周期的成长期。成长期的主要经营特征有：经营风险高，财务风险低，资本结构主要是股东权益，资金来源于权益投资增加，股利的分配率很低，价格 / 盈余倍数高，股价呈增长并波动的趋势，因此，选项 C 当选。
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第2题
[单选题]维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：新兴产业常见的发展障碍包括：（1）专有技术选择、获取与应用的困难。（2）原材料、零部件、资金与其他供给的不足（选项 D 当选）。（3）顾客的困惑与等待观望。（4）被替代产品的反应。（5）缺少承担风险的胆略与能力。
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第3题
[单选题]联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加 15%。本案例涉及汽车租赁行业（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：与技能相关的成功关键因素主要包括：劳动力拥有卓越的才能、质量控制诀窍、设计方面的专有技能、卓越的信息系统等。“公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高”表明涉及的成功关键因素是卓越的信息系统，与技能相关，选项 C 当选。
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第4题
[单选题]良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：资源的持久性是指资源的贬值速度越慢，就越有利于形成核心竞争力，例如，品牌资源随着时代的发展实际上在不断地升值。“打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势”表明良友公司形成竞争优势是由于资源的持久性。选项 D 当选。
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第5题
[不定项选择题]科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业，面对不断进入中国市场的跨国光伏巨头的巨大竞争压力，该公司于 2019 年与竞争优势明显的 K 国光伏企业曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“与竞争优势明显的 K 国光伏企业曼威公司进行合作……专注于生产高效率光伏组件”表明科晶公司避开与跨国对手直接竞争，将业务重心转向价值链中的组件生产环节，属于躲闪者战略，选项 B 当选；“采用对方的先进技术……进军竞争激烈的国际市场”属于抗衡者战略，即通过从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏，选项 C 当选。
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