题目
[单选题]日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为 8%，投资成本为5%，同时销售增长率为 9%，可持续增长率为 7%。日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：日丰公司的投资资本回报率大于投资成本，销售增长率大于可持续增长率，表明日丰公司的业务是增值型现金短缺业务，由于日丰公司预计上述情况将持续较长时间，应采取的财务战略包括：（1）提高可持续增长率。（2）增加权益资本。选项 A 当选。
查看答案
本题来源：2022年《公司战略与风险管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了能在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中，属于目前射频识别设备生产企业所具有的经营特征是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标”表明射频识别设备处于产品生命周期的成长期。成长期的主要经营特征有：经营风险高，财务风险低，资本结构主要是股东权益，资金来源于权益投资增加，股利的分配率很低，价格 / 盈余倍数高，股价呈增长并波动的趋势，因此，选项 C 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品”表明百惠公司采用的竞争战略是混合战略，选项 D 当选
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]冠森公司是一家地板生产商，拟在 K 国投资建立生产基地，并对 K 国的相关情况作出下列分析，其中符合钻石模型分析要求的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：钻石模型的四要素包括：（1）生产要素，包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。（2）需求条件。（3）相关与支持性产业。（4）企业战略、企业结构和同业竞争。“森林资源丰富”体现了钻石模型四要素中的生产要素；“木材加工业发达”体现了钻石模型四要素中的相关与支持性产业；“生产企业数量较多，价格战激烈”体现了钻石模型四要素中的企业战略、企业结构和同业竞争。选项 B、C 不属于钻石模型四要素。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
风险管理策略的组成部分有：（1）风险偏好和风险承受度（选项 A 当选）。（2）全面风险管理的有效性标准。（3）风险管理策略工具的选择（选项 B 当选）。（4）风险管理的资源配置（选项 D 当选）。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]天澜公司是一家有机果蔬种植和销售企业。该公司采用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬，并在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮；每年购买果蔬超过一定数量的客户自动成为贵宾客户，可享受价格优惠并定期免费参观该公司的果蔬种植园。上述天澜公司的生产运营战略涉及的主要因素有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。“该公司采用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬，并在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮”体现了批量、种类、需求变动；“可享受价格优惠并定期免费参观该公司的果蔬种植园”体现了可见性。因此，以上选项均当选。
点此查看答案
