题目
[不定项选择题]下列属于绩效棱柱模型相关评价指标体系构面的有(    )
  • A.利益相关者贡献构面
  • B.内部流程构面
  • C.企业战略构面
  • D.学习成长构面
答案解析
答案: A,C
答案解析:

通常来说,绩效棱柱模型根据不同利益相关者设置利益相关者满意、企业战略、业务流程、组织能力和利益相关者贡献等五个构面的评价指标体系。

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本题来源:第十九章 业绩评价(2024)
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第1题
[单选题]下列关于经济增加值和剩余收益的说法中,错误的是( )。
  • A.经济增加值可能需要对财务会计数据进行调整
  • B.剩余收益需使用税后净营业利润计算
  • C.经济增加值使用加权平均资本成本计算 
  • D.剩余收益使用要求的投资报酬率计算
答案解析
答案: B
答案解析:剩余收益通常使用税前经营利润和要求的税前投资报酬率计算,选项B当选。
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第2题
[简答题]

甲公司是一家中央电力企业,适用的所得税税率为25%。采用经济增加值业绩考核办法进行业绩计量和评价,有关资料如下:

(1)2023年甲公司的净利润为40亿元;费用化利息支出为12亿元,资本化利息支出为16亿元;研究费用为20亿元,当期不存在确认为无形资产的开发支出。

(2)2023年甲公司的年末无息负债为200亿元,年初无息负债为150亿元;年末带息负债为800亿元,年初带息负债为600亿元;年末所有者权益为900亿元,年初所有者权益为700亿元;年末在建工程180亿元,年初在建工程220亿元。

要求:根据上述资料,计算甲公司2023年的经济增加值。

答案解析
答案解析:

步骤一:计算税后净营业利润

研究开发费用调整项=研发费用+当期确认为无形资产的开发支出=20+0=20(亿元)

税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%)=40+(12+20)×(1-25%)=64(亿元)

步骤二:计算调整后资本

调整后资本=平均所有者权益+平均带息负债-平均在建工程

平均所有者权益=(900+700)/2=800(亿元)

平均带息负债=(800+600)/2=700(亿元)

平均在建工程=(180+220)/2=200(亿元)

调整后资本=800+700-200=1300(亿元)

步骤三:计算平均资本成本率

利息支出总额=12+16=28(亿元)

债权资本成本率=利息支出总额/平均带息负债=28/700=4%

因甲公司作为电力企业,其主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,股权资本成本率原则上定为5.5%,电力行业资产通用性较差,所以下浮0.5个百分。

股权资本成本率=5.5%-0.5%=5%

平均资本成本率=4%×(1-25%)×700/(700+800)+5%×800/(700+800)=4.07%

年末资产负债率=(200+800)/(200+800+900)=52.63%

年初资产负债率=(150+600)/(150+600+700)=51.72%

资产负债率虽然高于上年但低于65%,故不属于需要调整的情况。

步骤四:计算经济增加值

经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率=64-1300×4.07%

=64-52.91=11.09(亿元)

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第3题
[单选题]下列各项中,属于平衡计分卡内部业务流程维度的业绩评价指标的是(  )。(2018年第Ⅱ套)
  • A.投资报酬率
  • B.客户保持率
  • C.生产负荷率
  • D.培训计划完成率
答案解析
答案: C
答案解析:反映内部业务流程维度常用指标有交货及时率、生产负荷率、产品合格率等。选项A属于财务维度的业绩评价指标;选项B属于顾客维度的业绩评价指标;选项D属于学习和成长维度的业绩评价指标。
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第4题
[不定项选择题]

下列关于关键绩效指标法特点的表述中,正确的有( )。   

  • A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现
  • B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
  • C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
  • D.如果指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:关键绩效指标法的优点有:使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。选项A、B、C正确。关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。选项D正确。
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第5题
[单选题]在平衡计分卡框架中,着眼于一个企业核心竞争力的评价,应该主要关注平衡计分卡的( )。
  • A.财务维度
  • B.顾客维度
  • C.内部业务流程维度
  • D.学习和成长维度
答案解析
答案: C
答案解析:内部业务流程维度主要是着眼于企业核心竞争力,解决了企业的优势是什么的问题。
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