题目
[组合题]Q 省地处 QS 高原腹地,具有发展太阳能产业的独特资源优势。近年来,随着国内外清洁能源需求的不断增长,Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源,打造光伏一条龙全产业链,实现经济、生态保护和民生改善多赢。 作为 Q 省 TL 戈壁滩光伏产业园区的核心企业,河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中。TL 戈壁滩日照多,降水少,风沙大,几乎没有多少绿色植被,刮风沙时,经常有小石子被吹起来,造成光伏板破损率比较高。 河天水电公司开展了光伏生态产业种植的研究试验工作,根据当地土壤、水质的特点,种植雪菊、紫苏、透骨草等高原生态作物。这些作物牢牢抓住土壤, 解决了光伏电板易损、报废的问题。产业园区要定期清洗光伏板,而冲洗光伏板的水能灌溉作物,作物的生长又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型绿色生态园。 由于植被长势太好,甚至会遮蔽光伏电板,而且冬季可能引发火灾。为解决这一问题,河天水电公司与附近几个村庄合作,发展小尾寒羊的养殖。为了避免羊吃草的随意性,公司规划出了放羊路线,请牧民按规划到光伏产业园区放羊,羊吃不到的地方就请牧民手动除草,工资另算。 光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没。
[要求1]依据钻石模型四要素,简要分析 Q 省打造光伏一条龙全产业链的优势。
[要求2]

依据“企业利益与社会效益”的相互关系,简要分析 Q 省打造光伏一条龙全产业链过程中企业所承担的社会责任。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①生产要素。“Q 省地处QS 高原腹地,具有发展太阳能产业的独特资源优势……Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源……”。 

②需求条件。“随着国内外清洁能源需求的不断增长”。 

③相关与支持性产业。“根据当地土壤、水质的特点,种植高原生态作物,这些作物牢牢抓住土壤,解决了光伏电板易损、报废的问题。产业园区要定期清洗光伏板,而冲洗光伏板的水能灌溉作物,作物的生长又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型绿色生态园”“由于植被长势太好,甚至会遮蔽光伏电板,而且冬季可能引发火灾。为解决这一问题,河天水电公司与附近几个村庄合作,发展小尾寒羊的养殖”“光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业”。

④企业战略、企业结构和同业竞争。“作为 Q 省 TL戈壁滩光伏产业园区的核心企业,河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中”。 

[要求2]
答案解析:

①保证企业利益相关者的基本利益要求。“近年来,随着国内外清洁能源需求的不断增长,Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源,打造光伏一条龙全产业链,实现经济、 生态保护和民生改善多赢”“光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业, 对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没”。

②保护自然环境。“核心企业河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中”“光伏板下因此形成了小型绿色生态园”“光伏电站不仅带来了生态的良性循环”。 

③赞助和支持社会公益事业。“发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没”。

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本题来源:2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019 年初,面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险,该公司开辟了国内销售业务,两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的(  )。 
  • A.风险管理策略 
  • B.风险管理组织职能体系
  • C.风险管理信息系统 
  • D.运用金融工具实施风险管理策略
答案解析
答案: A
答案解析:风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择适合的风险管理策略工具,并确定风险管理所需人力、财力等资源配置原则的总体策略。“面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险,该公司开辟了国内销售业务,两年多来取得良好的业绩”表明丰源公司采取了风险对冲策略,选项 A 当选。
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第2题
[单选题]L 公司是 H 国一家主营智能照明系统研发和制造的企业,在全球 20 多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术,独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品,以满足所在国的市场需求。L 公司国际化经营组织结构的类型应是(  )。
  • A.国际部结构 
  • B.全球区域分部结构
  • C.全球产品分部结构
  • D.跨国结构
答案解析
答案: B
答案解析:

“独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低,“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高,因此 L 公司国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构,选项 B 当选。

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第3题
[不定项选择题]松涛广告公司建立了比较完善的内部控制系统。根据 COSO《内部控制框架》 关于控制环境要素的要求与原则,下列各项中,属于该公司控制环境要素的有(  )。
  • A.员工践行诚信为本、客户至上的价值观 
  • B.董事会对内部控制的制定及其绩效施以监控 
  • C.公司致力于吸引、发展、留任从事广告策划、设计、制作和营销等业务的优秀人才 
  • D.公司在内部控制全过程的各个环节实行透明、对等的权责分配方法
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

控制环境要素应当坚持以下原则:(1)企业对诚信和道德价值观做出承诺(选项 A 当选)。(2)董事会独立于管理层,对内部控制的制定及其绩效施以监控(选项 B 当选)。 3)管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。(4)企业致力于吸引、发展和留任优秀人才,以配合企业目标达成(选项 C 当选)。 5)企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任(选项 D 当选)。

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第4题
[不定项选择题]国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务。近年来,该社除通过增加门店扩大实地旅游业务外,还借助互联网在业内率先增加“坐地游天下”的线上服务项目,实现线上与线下互动,有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度看,该旅行社战略选择的类型有(  )。
  • A.克服零散——获得成本优势
  • B.增加附加价值——提高产品差异化程度 
  • C.技术创新以创造规模经济
  • D.专门化——目标集聚
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:零散产业的战略选择可以分为以下三类:(1)克服零散——获得成本优势。(2)增加附加价值——提高产品差异化程度。(3)专门化——目标集聚。“国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务”体现了专门化——目标集聚。“除通过增加门店扩大实地旅游业务外,还借助互联网在业内率先增加‘坐地游天下’的线上服务项目,实现线上与线下互动,有效扩大了顾客群体”体现了克服零散——获得成本优势和增加附加价值——提高产品差异化程度。选项 A、B、D 当选。 
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第5题
[不定项选择题]燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业,该公司于 2017 年从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的 3 倍多,加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味,因而该公司此后的经营持续入不敷出,逐渐陷入困境。本案例中,燕州公司面临的风险有(  )。 
  • A.战略风险 
  • B.运营风险
  • C.法律风险和合规风险 
  • D.市场风险
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:“全面替代原有鸭种……加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味,因而该公司此后的经营持续入不敷出,逐渐陷入困境”表明燕州公司在制定战略前没有通过内外信息渠道广泛收集有关市场发展趋势的信息,分析、评估企业内外部环境中的重要因素对企业战略造成的影响,从而面临战略风险;“由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多,加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味”体现了原材料价格变化带来的风险,属于市场风险;“加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味,因而该公司此后的经营持续入不敷出,逐渐陷入困境”表明燕州公司面临产品结构、新产品研发可能引发的风险,属于运营风险。选项 A、B、D 当选。
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