题目
[不定项选择题]天翔航空公司于 2016 年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有 50 多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：“现在该公司已有 50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源，选项 B 当选；“率先布局航空互联网”属于技术资源，选项 C 当选； “50 多架飞机完成改造”属于物质资源，选项 D 当选。
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本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]北星咖啡馆通过精选原料和优化操作、服务流程，使顾客只需付出同种咖啡最低的价格就能享受顶级口味的咖啡。根据战略钟分析，北星咖啡馆采取的竞争战略是（ ）。 答案解析
答案：
B
答案解析：混合战略是指为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。“让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质”属于“战略钟”理论中的混合战略，选项 B 当选。
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第2题
[单选题]G 国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国，每年生产超过 5000 万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。“该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国……销往世界近百个国家和地区”表明戴维公司国际化经营的战略类型属于全球化战略，选项 C 当选。
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第3题
[单选题]斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）。 答案解析
答案：
B
答案解析：“该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担”表明该企业联盟体为虚拟组织，虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式，选项 B 当选。
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第4题
[不定项选择题]维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（ ）。
答案解析
答案：
A,D
答案解析：增值型现金剩余的首选的战略是利用过剩的资金促进业务增长。途径包括：（1）内部投资。（2）收购相关业务。如果加速增长后仍有剩余现金，找不到进一步投资的机会，则应把这些资金还给股东。途径包括：（1）增加股利支付。（2）回购股份。“该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等”分别对应收购相关业务、增加股利支付和回购股份，因此维力公司采用的财务战略属于增值型现金剩余，即（投资资本回报率 - 资本成本）大于 0，（销售增长率 - 可持续增长率）小于 0，选项 A、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]经营电影院线的虹光公司面对不同电影院线之间同质化竞争异常激烈的局面， 独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴，结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异，本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有（ ）。 答案解析
答案：
A,B
答案解析：“独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务”体现了拓展非竞争性市场空间与创造并攫取新需求，选项 A、B 当选。
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