题目
[不定项选择题]奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍， 生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“生产成本随之降到行业最低水平”表明形成了一定的规模经济，与同行业竞争者相比，其竞争力增强，选项 D 当选；规模经济会对潜在进入者形成结构性障碍，选项 A 当选；成本最低可以增强对购买者讨价还价的能力，选项 C 当选。“兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍”表明对原材料的购买量也增加，会增强对供应者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会， 大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管理处于（ ）。 答案解析
答案：
C
答案解析：
“利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新”表明通恒公司的创新管理 处于实施阶段。
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第2题
[单选题]近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
“采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”表明成功关键因素与技术相关，选项 A 当选。
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第3题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017 年 5 月，该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利，被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施， 同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。本案例中，在科慧公司治理中发挥作用的外部监督机制包括（ ）。 答案解析
答案：
A,B
答案解析：“被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施，同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”体现了行政监督与司法监督，选项 A、B 当选。
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第4题
[不定项选择题]大型显示器制造商富林公司与光裕公司于 2017 年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：战略联盟可以通过订立协议来进行管控，订立协议需要明确的一些基本内容包括： （1）严格界定联盟的目标。（2）周密设计联盟结构。（3）准确评估投入的资产。（4）规定违约责任和解散条款。因此所有选项均当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014 年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：收缩战略的退出障碍主要有：（1）固定资产的专用性程度。（2）退出成本。（3）内部战略联系。（4）感情障碍。（5）政府和社会约束。案例中，甲公司股东担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售，体现了固定资产的专用性程度，选项 A 当选。政府要求就职工补偿和重新安置提出方案，体现了政府和社会的约束，选项 D 当选。职工补偿和重新安置方案则体现了退出成本，选项 B 当选。职工的抗议，体现了感情障碍，选项 C 当选。
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