题目
[不定项选择题]维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（ ）。 答案解析
答案：
A,D
答案解析：增值型现金剩余的首选的战略是利用过剩的资金促进业务增长。途径包括：（1）内部投资。（2）收购相关业务。如果加速增长后仍有剩余现金，找不到进一步投资的机会，则应把这些资金还给股东。途径包括：（1）增加股利支付。（2）回购股份。“该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等”分别对应收购相关业务、增加股利支付和回购股份，因此维力公司采用的财务战略属于增值型现金剩余，即（投资资本回报率 - 资本成本）大于 0，（销售增长率 - 可持续增长率）小于 0，选项 A、D 当选。
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本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是（ ）。 答案解析
答案：
C
答案解析：在任务导向型文化中，管理者关心的是不断成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全依据它们对企业目标做出的贡献。“依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动” 属于任务导向型企业文化。选项 C 当选。
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第2题
[单选题]G 国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国，每年生产超过 5000 万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。“该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国……销往世界近百个国家和地区”表明戴维公司国际化经营的战略类型属于全球化战略，选项 C 当选。
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第3题
[单选题]贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品”表明贝康公司采用的是差异化战略，差异化战略甄选新员工的方法是多重方法，选项 D 当选。
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第4题
[不定项选择题]美邦公司是一家建筑装修企业，该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险，梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中，属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“梳理了……各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失”体现了美邦公司采用的风险分析方法是流程图分析法。流程图分析法的优点是：清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。选项 C、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017 年 5 月，该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利，被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施， 同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。本案例中，在科慧公司治理中发挥作用的外部监督机制包括（ ）。 答案解析
答案：
A,B
答案解析：“被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施，同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”体现了行政监督与司法监督，选项 A、B 当选。
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