题目
[单选题]伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业”表明伊峰公司属于早期进入。当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：（1）企业的形象和声望对顾客至关重要 （选项 D 当选）。（2）产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。（3）顾客忠诚非常重要。（4）早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。
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本题来源：2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围， 取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）。
答案解析
答案：
B
答案解析：“有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益”表明方舟公司在并购之后获得了协同效应。
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第2题
[单选题]丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019 年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。 答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择适合的风险管理策略工具，并确定风险管理所需人力、财力等资源配置原则的总体策略。“面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩”表明丰源公司采取了风险对冲策略，选项 A 当选。
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第3题
[单选题]G 国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国，每年生产超过 5000 万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。“该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国……销往世界近百个国家和地区”表明戴维公司国际化经营的战略类型属于全球化战略，选项 C 当选。
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第4题
[单选题]L 公司是 H 国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球 20 多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品，以满足所在国的市场需求。L 公司国际化经营组织结构的类型应是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
“独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低，“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高，因此 L 公司国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构，选项 B 当选。
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第5题
[不定项选择题]德勒公司是一家研发和制造大型游乐设施的企业。下列各项中，属于该公司为分析其所面临的运营风险应考虑的因素有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：分析企业运营风险的来源应主要考虑以下因素：（1）企业产品结构、新产品研发可能引发的风险（选项 B 当选）。（2）企业新市场开发、市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等）可能引发的风险。（3）企业组织效能，管理现状，企业文化及高、中层管理人员和重要业务专业人员的知识结构，专业经验等可能引发的风险。（4）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。（5）因企业内、外部人员的道德缺失和不当行为导致的风险。（6）因业务控制系统失灵导致的风险。（7）给企业造成损失的自然灾害等风险。（8）对企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进的能力不足可能引发的风险（选项 C 当选）。
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